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GG公司绩效管理系统重构探讨

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
引言第9-12页
 一、问题的提出与研究意义第9-10页
 二、论文研究的内容与方法第10-12页
第一章 绩效管理系统构建的相关理论问题探讨第12-25页
   ·绩效管理系统的内涵第12-16页
     ·绩效的内涵第12-13页
     ·绩效管理的内涵第13页
     ·绩效管理与绩效考核的关系第13-14页
     ·绩效管理系统概述第14-15页
     ·绩效管理系统的战略地位及作用第15-16页
   ·绩效管理系统构建的要求和基础第16-19页
     ·绩效管理系统构建的原则要求第16-18页
     ·建立绩效管理系统的基础依据第18-19页
   ·绩效管理系统构建的思路与步骤第19-25页
     ·绩效管理系统构建的思路第19-20页
     ·绩效管理系统构建的基本步骤第20-23页
     ·绩效管理系统构建的方法选择第23-25页
第二章 GG公司绩效管理系统的现状诊断第25-38页
   ·我国电信行业发展背景及绩效管理发展概况第25-28页
     ·我国电信行业发展背景综述第25-26页
     ·电信企业绩效管理发展概况第26-28页
   ·GG公司及人力资源管理概况第28-31页
     ·GG公司简介第28-29页
     ·GG公司人力资源管理概况第29-31页
   ·GG公司绩效管理系统现状第31-33页
   ·GG公司绩效管理系统存在问题的诊断分析第33-38页
     ·优秀企业的绩效管理理念第33-34页
     ·GG公司绩效管理问题诊断分析第34-38页
第三章 GG公司绩效管理系统的再设计第38-64页
   ·GG公司绩效管理系统重构的总体架构第38-39页
   ·GG公司绩效管理系统设计的指导思想及目标第39-42页
     ·设计的指导思想第39-41页
     ·绩效管理系统设计原则第41-42页
     ·GG公司绩效管理设计的目标第42页
   ·GG公司绩效管理系统再设计方案第42-64页
     ·构建确定 GG公司绩效评价要素内容第42-43页
     ·GG公司绩效目标的分解流程设计第43页
     ·GG公司绩效考核指标重构设计第43-47页
     ·绩效计划设计第47-48页
     ·绩效实施与管理设计第48-50页
     ·绩效评估设计第50-53页
     ·绩效沟通面谈设计第53-56页
     ·绩效结果应用设计第56-64页
第四章 GG公司绩效管理系统的实施调控第64-72页
   ·GG公司绩效管理系统实施与调控保障第64-69页
     ·GG公司绩效管理系统实施的基本思路第64-67页
     ·GG公司绩效管理系统实施过程的保障措施第67-69页
   ·GG公司新绩效管理系统实施预期效果分析第69-72页
结束语第72-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页
攻读学位期间发表论文目录第77页

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