我国家族企业可持续发展与外部资本整合研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-14页 |
1. 绪论 | 第14-24页 |
·选题背景与意义 | 第14-16页 |
·国内外研究概况 | 第16-20页 |
·国内研究概况 | 第16-18页 |
·国外研究概况 | 第18-20页 |
·本文的理论基础 | 第20-24页 |
·交易成本理论概述 | 第20-21页 |
·委托代理理论概述 | 第21-24页 |
2. 我国家族企业现状分析 | 第24-36页 |
·家族企业的界定 | 第24-32页 |
·家族企业的定义 | 第24-28页 |
·家族企业的特征 | 第28-32页 |
·我国家族企业优势与劣势 | 第32-36页 |
·我国家族企业的优势 | 第32-34页 |
·我国家族企业的劣势 | 第34-36页 |
3. 我国家族企业的可持续发展分析 | 第36-46页 |
·家族企业可持续发展的含义 | 第36-37页 |
·家族企业可持续发展的基本要求 | 第37-38页 |
·家族企业可持续发展的瓶颈分析 | 第38-46页 |
·我国家族企业的发展现状 | 第38-39页 |
·基于交易成本理论的外部金融资本整合困境分析 | 第39-42页 |
·基于委托代理理论的外部人力资本整合困境分析 | 第42-46页 |
4. 我国家族企业有效整合外部资本的路径选择 | 第46-57页 |
·我国家族企业与外部金融资本的整合 | 第46-51页 |
·进行产权制度创新 | 第46-47页 |
·增强家族企业实力 | 第47-48页 |
·重建家族企业信用形象 | 第48页 |
·积极引导和发展民间融资 | 第48-49页 |
·在中小企业板之外建立区域性的小市场 | 第49-50页 |
·促进商业银行的制度创新 | 第50页 |
·建立私营企业担保基金和完善私营企业信用担保体系 | 第50-51页 |
·我国家族企业与外部人力资本的整合 | 第51-57页 |
·实施正确的收入激励措施 | 第51-52页 |
·建立公平公正的用人机制 | 第52-53页 |
·建立家族成员的退出机制 | 第53-54页 |
·满足职业经理人自我实现的需要 | 第54-55页 |
·业主的自我超越 | 第55-56页 |
·重建家族企业文化 | 第56页 |
·政府提供相应的配套制度供给 | 第56-57页 |
5. 结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
附录 | 第62-63页 |
原创性声明 | 第63页 |
使用授权的声明 | 第63页 |