| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 第一部分 文献综述与问题提出 | 第8-30页 |
| 1 引言 | 第8-9页 |
| 2 情绪智力研究回顾 | 第9-17页 |
| ·认知能力取向的情绪智力理论 | 第10-13页 |
| ·工作表现取向的情绪智力理论 | 第13-16页 |
| ·人格取向的情绪智力理论 | 第16-17页 |
| 3 目前情绪智力理论存在的问题和不足 | 第17-21页 |
| ·Goleman 情绪智力理论存在的问题 | 第18页 |
| ·Bar-On 情绪的和社会的智力理论存在的问题 | 第18-19页 |
| ·Mayer 和Salovey 的情绪智力存在的问题 | 第19-21页 |
| 4 情绪智力的应用研究 | 第21-23页 |
| ·情绪智力的性别差异 | 第21页 |
| ·情绪智力与日常生活的适应性 | 第21页 |
| ·情绪智力在工作场所中的运用 | 第21-22页 |
| ·情绪智力与成功之间的关系 | 第22-23页 |
| ·情绪智力培训 | 第23页 |
| 5 本研究采用的情绪智力的含义 | 第23-24页 |
| 6 领导效能理论 | 第24-29页 |
| ·领导的含义 | 第24-25页 |
| ·领导效能的定义 | 第25-26页 |
| ·领导效能的研究取向 | 第26-29页 |
| 7 情绪智力与领导效能关系的研究争议 | 第29-30页 |
| ·情绪智力能够预测领导效能 | 第29页 |
| ·情绪智力不能预测领导效能 | 第29-30页 |
| 8 本研究需要解决的问题 | 第30页 |
| 第二部分 实证研究 | 第30-56页 |
| 1 研究工具 | 第30-34页 |
| ·情绪智力量表 | 第31-33页 |
| ·领导效能量表 | 第33-34页 |
| 2 企业领导者情绪智力特点的个案研究 | 第34-36页 |
| ·背景 | 第35页 |
| ·研究方法 | 第35-36页 |
| ·结果 | 第36页 |
| 3 企业领导者情绪智力特点研究 | 第36-46页 |
| ·研究目的 | 第36-37页 |
| ·研究方法 | 第37-38页 |
| ·情绪智力量表在本研究中的信度 | 第38页 |
| ·领导情绪智力的特点研究 | 第38-45页 |
| ·分析与讨论 | 第45-46页 |
| 4 企业领导者的情绪智力与领导效能关系实证研究 | 第46-54页 |
| ·研究目的 | 第46-47页 |
| ·研究方法 | 第47页 |
| ·研究工具 | 第47-48页 |
| ·分析结果 | 第48-54页 |
| 5 小结 | 第54-56页 |
| 第三部分 综合讨论 | 第56-64页 |
| 1 企业领导者情绪智力人口统计量特点 | 第56-57页 |
| 2 情绪智力与企业领导者领导效能的相关研究 | 第57-61页 |
| ·领导者的情绪智力与员工目标达成、效率的相关研究 | 第58-60页 |
| ·企业领导者情绪智力与员工工作满意度的相关研究 | 第60页 |
| ·领导者情绪智力与领导效能其它维度的相关研究分析 | 第60-61页 |
| 3 企业领导者情绪智力与其领导效能的回归研究 | 第61-64页 |
| ·企业领导者情绪智力与目标达成、效率、工作满意度的回归研究 | 第61-63页 |
| ·情绪智力与领导能力的回归分析研究 | 第63-64页 |
| 第四部分 结论 | 第64-65页 |
| 第五部分 研究特色、建议及展望 | 第65-68页 |
| 1 研究特色 | 第65页 |
| 2 建议 | 第65-67页 |
| 3 后续研究努力的方向 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-76页 |
| 附录一 | 第76-80页 |
| 附录二 | 第80-82页 |
| 后记 | 第82页 |