首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

虚拟企业组织模式下的供应链协调分析

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-11页
   ·前言第8页
   ·供应链以及供应链协调相关理论第8-10页
     ·供应链第8-9页
     ·供应链管理第9页
     ·供应链管理的作用第9页
     ·供应链管理的目的第9-10页
     ·供应链的协调第10页
   ·本文研究的主要内容和方法第10-11页
第2章 虚拟企业组织模式第11-17页
   ·虚拟企业第11-12页
     ·虚拟企业组织模式第11页
     ·虚拟企业特点第11页
     ·虚拟企业分类第11-12页
   ·虚拟企业-V公司介绍第12-13页
     ·V公司介绍第12页
     ·联盟型虚拟企业的供应链组织结构第12-13页
   ·联盟型企业在实际中遇到的问题第13-14页
   ·虚拟联盟型企业供应链协调的特点第14-17页
第3章 供应链失调原因与后果分析第17-23页
   ·供应链失调原因第17-18页
     ·各节点企业目标不一致第17页
     ·信息不能充分共享与牛鞭效应的产生第17-18页
     ·竞争加剧第18页
   ·供应链协调工作面临的障碍第18-22页
   ·供应链协调缺乏带来的后果第22-23页
第4章 供应链的协调设计与协调方法第23-63页
   ·协调供应链的设计第23-27页
     ·供应链节点企业的选择第23-24页
     ·供应链设计战略第24-25页
     ·供应链设计原则第25-26页
     ·供应链设计步骤第26-27页
   ·基于合约保障的供应链协调第27-54页
     ·数量折扣第27-51页
     ·保密与商务合作协议第51-53页
     ·品质保障合约第53-54页
   ·基于供应链战略合作关系的协调方法第54-61页
     ·供应链信息共享第54-57页
     ·风险与利润协调第57-58页
     ·相互投资第58-59页
     ·共享资源与市场机会第59-60页
     ·冲突解决机制第60页
     ·风险识别与控制第60-61页
     ·高层支持与战略合作团队第61页
   ·虚拟企业组织模式下V公司供应链企业相互协调的措施第61-63页
结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

论文共66页,点击 下载论文
上一篇:浙江盆景植物上主要寄生线虫的检测与控制
下一篇:土壤气相抽提(SVE)现场试验研究