摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 绪论 | 第8-11页 |
·前言 | 第8页 |
·供应链以及供应链协调相关理论 | 第8-10页 |
·供应链 | 第8-9页 |
·供应链管理 | 第9页 |
·供应链管理的作用 | 第9页 |
·供应链管理的目的 | 第9-10页 |
·供应链的协调 | 第10页 |
·本文研究的主要内容和方法 | 第10-11页 |
第2章 虚拟企业组织模式 | 第11-17页 |
·虚拟企业 | 第11-12页 |
·虚拟企业组织模式 | 第11页 |
·虚拟企业特点 | 第11页 |
·虚拟企业分类 | 第11-12页 |
·虚拟企业-V公司介绍 | 第12-13页 |
·V公司介绍 | 第12页 |
·联盟型虚拟企业的供应链组织结构 | 第12-13页 |
·联盟型企业在实际中遇到的问题 | 第13-14页 |
·虚拟联盟型企业供应链协调的特点 | 第14-17页 |
第3章 供应链失调原因与后果分析 | 第17-23页 |
·供应链失调原因 | 第17-18页 |
·各节点企业目标不一致 | 第17页 |
·信息不能充分共享与牛鞭效应的产生 | 第17-18页 |
·竞争加剧 | 第18页 |
·供应链协调工作面临的障碍 | 第18-22页 |
·供应链协调缺乏带来的后果 | 第22-23页 |
第4章 供应链的协调设计与协调方法 | 第23-63页 |
·协调供应链的设计 | 第23-27页 |
·供应链节点企业的选择 | 第23-24页 |
·供应链设计战略 | 第24-25页 |
·供应链设计原则 | 第25-26页 |
·供应链设计步骤 | 第26-27页 |
·基于合约保障的供应链协调 | 第27-54页 |
·数量折扣 | 第27-51页 |
·保密与商务合作协议 | 第51-53页 |
·品质保障合约 | 第53-54页 |
·基于供应链战略合作关系的协调方法 | 第54-61页 |
·供应链信息共享 | 第54-57页 |
·风险与利润协调 | 第57-58页 |
·相互投资 | 第58-59页 |
·共享资源与市场机会 | 第59-60页 |
·冲突解决机制 | 第60页 |
·风险识别与控制 | 第60-61页 |
·高层支持与战略合作团队 | 第61页 |
·虚拟企业组织模式下V公司供应链企业相互协调的措施 | 第61-63页 |
结论 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-66页 |