| 第一章 绪论 | 第1-24页 |
| 一、中小企业界定及特点 | 第9-18页 |
| 二、中小企业公司治理问题的提出 | 第18-24页 |
| 第二章 国有改制中小企业公司治理现状及存在问题 | 第24-36页 |
| 一、国有中小企业改制进程 | 第24-28页 |
| 二、现阶段国有改制中小企业公司治理现状 | 第28-33页 |
| 三、国有改制中小企业公司治理存在的问题 | 第33-36页 |
| 第三章 国有改制中小企业公司治理对策 | 第36-48页 |
| 一、公司治理的价值目标及模式选择 | 第36-39页 |
| 二、构建合理股权结构，促进股东会有效运行 | 第39-41页 |
| 三、以董事会为核心，改善公司治理结构 | 第41-42页 |
| 四、增强监事会的监督职能 | 第42-45页 |
| 五、完善公司章程，实现公司自治 | 第45-46页 |
| 六、加强公司治理文化建设 | 第46-48页 |
| 第四章 案例分析 | 第48-59页 |
| 一、案例介绍 | 第48-53页 |
| 二、H 设计院公司治理存在问题分析 | 第53-55页 |
| 三、改进措施 | 第55-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |