| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-20页 |
| 第一节 混合所有制理论概述 | 第9-12页 |
| 一、混合所有制的产生 | 第9-11页 |
| 二、混合所有制与股份制的关系 | 第11页 |
| 三、混合所有制与产权制度改革 | 第11-12页 |
| 第二节 混合所有制在国外的实践及借鉴意义 | 第12-16页 |
| 一、日本混合所有制企业(公司混合企业) | 第13-14页 |
| 二、美国的混合所有制企业(官私合营企业) | 第14-15页 |
| 三、法国的混合所有制企业(混合经济公司) | 第15页 |
| 四、英国的混合所有制企业(股份制企业) | 第15-16页 |
| 第三节 混合所有制在我国的提出 | 第16-20页 |
| 第二章 国有中小企业改革的历史回顾 | 第20-28页 |
| 第一节 中小企业的界定 | 第20-22页 |
| 第二节 国有中小企业改革的历史回顾 | 第22-28页 |
| 一、“放权让利”政策措施的提出 | 第22-23页 |
| 二、“利改税”政策措施的提出 | 第23-24页 |
| 三、“承包制”政策措施的提出 | 第24-25页 |
| 四、现代企业制度政策措施的提出 | 第25-26页 |
| 五、“抓大放小”策略措施的提出 | 第26-28页 |
| 第三章 国有中小企业存在的问题与改革的关键 | 第28-34页 |
| 一、国有中小企业改革存在的主要问题 | 第28-30页 |
| 二、国有中小企业改革的外部环境不理想 | 第30页 |
| 三、国有中小企业改革面临的内部困境 | 第30-32页 |
| 四、国有中小企业改革的难点和突破口 | 第32-34页 |
| 第四章 混合所有制：国有中小企业改革的正确方向 | 第34-42页 |
| 第一节 国有中小企业改革的总体要求 | 第34-35页 |
| 第二节 “诸城模式”经验的启示 | 第35-36页 |
| 第三节 员工持股计划(ESOP)：把部分国有资产的产权有偿量化到企业内部员工 | 第36-38页 |
| 第四节 管理者收购(MBO)：以支付人力资本的方式，将部分国有资产清晰到企业经营者 | 第38-39页 |
| 第五节 以产权交易的方式，将国有资产转让给企业外部投资者(民营化) | 第39-42页 |
| 一、建立多层次、多元化的产权交易市场体系 | 第40页 |
| 二、产权交易行为的规范化 | 第40页 |
| 三、吸收民间资本是产权交易的一个重要内容 | 第40-42页 |
| 第五章 国有中小企业混合所有制改革的制度环境 | 第42-48页 |
| 第一节 完善社会保障体系 | 第42-43页 |
| 第二节 完善社会信用制度体系 | 第43-44页 |
| 第三节 完善国有中小企业融资环境 | 第44-46页 |
| 第四节 政府的宏观政策指导 | 第46-48页 |
| 附录 案例分析：广西上上糖业有限公司的改革与发展 | 第48-56页 |
| 一、广西上上糖业有限公司概况 | 第48-51页 |
| (一) 历史沿革：广西上上糖业有限公司的前身——上思县糖厂简况 | 第48页 |
| (二) “上上模式”：上思糖厂与上海糖业烟酒集团(后与上海第一食品、东方先导)的联姻 | 第48-49页 |
| (三) 产权改革：广西上上糖业有限公司的诞生 | 第49-51页 |
| 二、广西上上糖业有限公司与原上思县糖厂的比较分析 | 第51-53页 |
| (一) 经济指标分析 | 第51-52页 |
| (二) 企业管理方式 | 第52-53页 |
| (三) 分配制度改革 | 第53页 |
| 三、上上糖业有限公司的成功经验及启示 | 第53-56页 |
| (一) 上上公司的成功在于进行了较为彻底的企业产权制度改革 | 第53-54页 |
| (二) 国有资本与其他资本的联合，可以使资源在更大范围内实现优化配置 | 第54页 |
| (三) 国有中小企业改革的重要目标是实现搞活国有经济 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的文章 | 第59页 |
