我国上市公司高层管理团队异质性与企业绩效的关系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-27页 |
| ·研究背景 | 第13-15页 |
| ·研究对象的操作定义 | 第15-19页 |
| ·高层管理团队的操作定义 | 第16-17页 |
| ·高层管理团队与企业战略管理 | 第17-18页 |
| ·高层管理团队的特点 | 第18-19页 |
| ·问题提出 | 第19-21页 |
| ·研究内容和方法 | 第21-24页 |
| ·研究的内容与研究意义 | 第21-23页 |
| ·研究的方法 | 第23-24页 |
| ·研究流程 | 第24-25页 |
| ·论文的结构与主要内容 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第二章 文献综述 | 第27-47页 |
| ·高层梯队理论 | 第27-30页 |
| ·个体决策的局限性 | 第27-28页 |
| ·高层梯队理论的分析对象与关注的重点 | 第28-29页 |
| ·高层梯队理论研究的主要内容 | 第29-30页 |
| ·高层管理团队的人口背景特征 | 第30-36页 |
| ·年龄 | 第31-32页 |
| ·团队任期 | 第32-33页 |
| ·团队规模 | 第33-34页 |
| ·团队教育水平 | 第34-35页 |
| ·教育专业 | 第35页 |
| ·职业经验 | 第35-36页 |
| ·高层管理团队的异质性 | 第36-44页 |
| ·年龄的异质性 | 第37-39页 |
| ·任期的异质性 | 第39-40页 |
| ·教育的异质性 | 第40-41页 |
| ·职业经验的异质性 | 第41-42页 |
| ·文化的异质性 | 第42-43页 |
| ·认知的异质性 | 第43-44页 |
| ·高层管理团队的跨文化比较研究 | 第44-45页 |
| ·我国高层管理团队的研究 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第三章 概念模型与假设 | 第47-78页 |
| ·概念模型 | 第47-54页 |
| ·高层管理团队异质性研究结果的“悖论” | 第47-48页 |
| ·本研究的概念模型 | 第48-54页 |
| ·研究假设 | 第54-77页 |
| ·高层管理团队的异质性与企业绩效 | 第54-59页 |
| ·高层管理团队的异质性、企业多元化与企业绩效 | 第59-64页 |
| ·高层管理团队的异质性、企业股权结构与企业绩效 | 第64-71页 |
| ·高层管理团队的异质性、行业动态性与企业绩效 | 第71-77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 第四章 研究方法与研究结果 | 第78-104页 |
| ·样本选择与数据来源 | 第78页 |
| ·变量的测量 | 第78-87页 |
| ·自变量 | 第78-82页 |
| ·因变量 | 第82-84页 |
| ·调节变量 | 第84-86页 |
| ·控制变量 | 第86-87页 |
| ·研究方法 | 第87页 |
| ·研究结果 | 第87-103页 |
| ·样本特征 | 第87-91页 |
| ·变量的描述性统计及相关性分析 | 第91-95页 |
| ·多元回归结果 | 第95-103页 |
| ·本章小结 | 第103-104页 |
| 第五章 结果讨论 | 第104-117页 |
| ·假设检验结果 | 第104-106页 |
| ·结果讨论 | 第106-113页 |
| ·高层管理团队异质性与企业绩效 | 第106-108页 |
| ·高层管理团队异质性、企业多元化与企业绩效 | 第108-109页 |
| ·高层管理团队异质性、企业股权结构与企业绩效 | 第109-110页 |
| ·高层管理团队异质性、行业动态性与企业绩效 | 第110-112页 |
| ·高层管理团队平均年龄与企业绩效 | 第112-113页 |
| ·研究结果的实践启示 | 第113-116页 |
| ·本章小结 | 第116-117页 |
| 结论 | 第117-120页 |
| 参考文献 | 第120-138页 |
| 致谢 | 第138页 |
