表活剂车间的生产组织管理
| 第1部分 案例 | 第1-26页 |
| 1．1 案例背景 | 第8-9页 |
| 1．2 表活剂车间概况及简要发展历程 | 第9-11页 |
| 1．2．1 表活剂车间概况 | 第9页 |
| 1．2．2 表活剂车间简要发展历程 | 第9-11页 |
| 1．3 表活剂车间组织结构 | 第11-14页 |
| 1．4 表活剂车间日常管理 | 第14-18页 |
| 1．4．1 工作流程及奖金发放 | 第14-17页 |
| 1．4．2 存在问题 | 第17-18页 |
| 1．5 组织结构调整 | 第18-22页 |
| 1．5．1 岗位测评 | 第19页 |
| 1．5．2 组织结构的确定和奖金系数的制定 | 第19-20页 |
| 1．5．3 岗位调整及人员配置 | 第20-22页 |
| 1．6 调整后的变化及存在的问题 | 第22-26页 |
| 第2部分 案例分析 | 第26-43页 |
| 2．1 表活剂车间生产组织管理问题的分析 | 第26-36页 |
| 2．1．1 表活剂车间的组织结构 | 第26-30页 |
| 2．1．2 激励的措施 | 第30-32页 |
| 2．1．3 绩效考核 | 第32-34页 |
| 2．1．4 团队建设 | 第34-35页 |
| 2．1．5 存在的问题 | 第35-36页 |
| 2．2 表活剂车间进一步发展的对策 | 第36-39页 |
| 2．2．1 合理的人员配置 | 第36-37页 |
| 2．2．2 技术水平的提高 | 第37-38页 |
| 2．2．3 团队建设 | 第38-39页 |
| 2．3 表活剂车间生产管理的启示 | 第39-43页 |
| 2．3．1 选择适当的组织结构 | 第39-40页 |
| 2．3．2 绩效评估 | 第40页 |
| 2．3．3 人员流动 | 第40-41页 |
| 2．3．4 团队建设 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
