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基于顾客价值创新的品牌战略研究

第1章 绪论第1-14页
 1.1 研究背景与研究意义第7-9页
  1.1.1 研究背景第7-8页
  1.1.2 研究目的和意义第8-9页
 1.2 相关理论研究现状第9-12页
  1.2.1 三种典型的品牌战略第9-11页
  1.2.2 顾客价值创新战略第11-12页
 1.3 研究思路与内容第12-14页
第2章 品牌战略与顾客价值创新战略第14-25页
 2.1 品牌战略理论及评述第14-17页
  2.1.1 品牌与品牌战略第14-15页
  2.1.2 现有品牌战略的弊端第15-16页
  2.1.3 发展新品牌战略的重要意义第16-17页
 2.2 顾客价值创新战略理论第17-25页
  2.2.1 顾客效用与顾客价值第17-18页
  2.2.2 顾客价值理论的发展第18-20页
  2.2.3 顾客价值创新战略逻辑第20-21页
  2.2.4 顾客价值创新战略模式第21-24页
  2.2.5 顾客价值创新战略效应第24-25页
第3章 品牌的价值创新战略的顾客价值分析第25-33页
 3.1 影响顾客价值的因素分析第25-29页
  3.1.1 影响供应商顾客价值创造的因素第25-27页
  3.1.2 影响顾客价值感知的因素第27-28页
  3.1.3 顾客价值驱动因素分析第28-29页
 3.2 以顾客效用实现价值创新第29-33页
  3.2.1 以全面质量管理实现价值创新第30-31页
  3.2.2 通过加强价值链管理来实现价值创新第31-33页
第4章 品牌的价值创新战略的构建第33-41页
 4.1 品牌的价值创新战略方向的选择第33-34页
 4.2 品牌的价值创新战略的关键第34-35页
 4.3 品牌的价值创新的程序第35-39页
  4.3.1 摒弃传统的竞争战略第35-36页
  4.3.2 以敏锐的洞察力发现顾客需要第36-37页
  4.3.3 局部创新以提升品牌的核心竞争力第37-39页
 4.4 品牌的价值创新过程中的风险及其防范第39-41页
第5章 品牌的价值创新战略的实证分析第41-46页
 5.1 彩电业的发展概况第41页
 5.2 长虹的价值创新战略实施第41-46页
  5.2.1 改变传统的竞争战略第42页
  5.2.2 分析顾客需要第42-43页
  5.2.3 基于三种平台的价值创新第43-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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