| 提要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 第一章 钻井公司战略环境分析 | 第5-17页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第5-7页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第7-10页 |
| 第三节 内部环境分析 | 第10-13页 |
| 第四节 公司SWOT分析 | 第13-17页 |
| 第二章 钻井公司战略目标与实施途径 | 第17-29页 |
| 第一节 钻井公司战略定位 | 第17-19页 |
| 第二节 钻井公司战略选择 | 第19-21页 |
| 第三节 钻井公司战略实施 | 第21-26页 |
| 第四节 培育公司核心竞争力 | 第26-29页 |
| 第三章 管理提升战略 | 第29-39页 |
| 第一节 管理模式 | 第29-30页 |
| 第二节 钻井业务及专业化管理 | 第30-33页 |
| 第三节 钻井公司业务流程再造 | 第33-35页 |
| 第四节 钻井公司组织机构调整 | 第35-39页 |
| 第四章 实施风险控制与实施保障 | 第39-43页 |
| 第一节 实施风险与规避 | 第39-40页 |
| 第二节 战略实施保障 | 第40-43页 |
| 参考文献 | 第43页 |