研发团队激励薪酬研究
| 导言 | 第1-12页 |
| 团队薪酬文献综述 | 第7-10页 |
| 论文选题与研究对象 | 第10-12页 |
| 第一章 研发团队特性分析 | 第12-22页 |
| 第一节 团队概述 | 第12-14页 |
| 一、 团队的定义 | 第12页 |
| 二、 现代企业团队的基本特征 | 第12-13页 |
| 三、 团队的分类 | 第13-14页 |
| 第二节 研发团队的特性 | 第14-22页 |
| 一、 研发人员特点分析 | 第14-15页 |
| 二、 研发工作特点分析 | 第15-16页 |
| 三、 研发团队成员构成分析 | 第16-18页 |
| 四、 研分团队工作方式利弊分析 | 第18-19页 |
| 五、 研发团队的管理方式 | 第19-22页 |
| 第二章 研发团队激励薪酬概述 | 第22-27页 |
| 第一节 激励薪酬界定与激励强度分析 | 第22-23页 |
| 一、 激励薪酬的定义 | 第22页 |
| 二、 激励薪酬的激励强度分析 | 第22-23页 |
| 第二节 激励薪酬与传统薪酬的比较 | 第23-25页 |
| 第三节 研发团队激励薪酬运行机理及特点分析 | 第25-27页 |
| 一、 研发团队激励薪酬运行机理 | 第25页 |
| 二、 研发团队激励薪酬的特点 | 第25-27页 |
| 第三章 研发团队激励薪酬的“一次分配”研究 | 第27-40页 |
| 第一节 研发团队的绩效评价 | 第27-31页 |
| 一、 KPI与平衡记分 | 第27-29页 |
| 二、 研发团队的绩效指标体系 | 第29-31页 |
| 第二节 “一次分配”激励机制研究 | 第31-40页 |
| 一、 传统薪酬激励方式及其缺陷 | 第31-33页 |
| 二、 基于EVA的研发团队激励 | 第33-40页 |
| 第四章 研发团队激励薪酬的“二次分配”研究 | 第40-52页 |
| 第一节 “二次分配”要解决的问题:理论说明 | 第40-41页 |
| 第二节 模型的构建 | 第41-43页 |
| 第三节 模型的应用与激励薪酬的分配 | 第43-52页 |
| 一、 不同产出情况下的激励薪酬分配 | 第43-46页 |
| 二、 研发团队最优产出的确定 | 第46-49页 |
| 三、 业绩标兵的选举问题 | 第49-50页 |
| 四、 研发团队负责人和一般研发成员的薪酬 | 第50-52页 |
| 总结 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
