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A快递公司的战略制定与实施

第1章 绪论第1-19页
   ·世界快递业的历史和发展第8-10页
   ·我国快递业的发展现状第10-15页
   ·快递业在中国继续发展的启示第15-17页
   ·A快递公司简介第17-19页
     ·公司发展历程第17页
     ·公司简介第17-19页
第2章 公司环境分析第19-41页
   ·外部环境-机会与威胁第19-33页
     ·宏观环境第19-25页
     ·行业竞争环境分析第25-33页
   ·内部环境分析-长处与短处第33-41页
     ·资源能力与竞争能力第33-35页
     ·SWOT分析第35-41页
第3章 公司发展战略第41-59页
   ·企业使命和发展目标第41-42页
     ·使命表述第41页
     ·经营理念第41页
     ·企业宗旨第41-42页
     ·服务理念第42页
     ·发展目标第42页
   ·企业战略的选择与形成第42-59页
     ·企业竞争优势第42-43页
     ·三种基本战略第43-46页
     ·A公司各业务项目市场状况分析第46-52页
     ·公司基本战略的选择第52-54页
     ·基本战略定位第54-57页
     ·企业整体战略框架第57-59页
第4章 战略实施第59-74页
   ·构建战略所需的组织结构第59-64页
     ·战略与组织结构的关系第59-60页
     ·调整组织结构第60-64页
   ·配置相应资源第64-70页
     ·人力资源第64-65页
     ·财务管理第65-67页
     ·技术资源第67页
     ·市场营销第67-70页
   ·企业文化建设第70-72页
   ·战略实施的步骤第72-74页
结论第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-78页

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