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管理层报酬与公司业绩关系的研究——来自沪深两市的实证研究

引言第1-6页
第一章 相关理论研究综述第6-18页
 1.1 现代企业理论第6-9页
  1.1.1 现代企业理论的几个基本假设第6-7页
  1.1.2 现代企业理论的主要内容第7-9页
 1.2 激励理论第9-13页
  1.2.1 管理激励理论第10-12页
  1.2.2 经济学激励理论第12-13页
 1.3 业绩评价理论第13-18页
  1.3.1 企业业绩评价的主客体第13-14页
  1.3.2 业绩评价的指标体系第14-16页
  1.3.3 业绩评价标准第16-18页
第二章 国有企业改革历程及激励扭曲问题第18-24页
 2.1 国企利润分配制度改革的回顾与启示第18-20页
 2.2 转轨经济中日益激化的代理问题第20-24页
第三章 我国上市公司管理层激励实证检验第24-36页
 3.1 研究背景第24-26页
 3.2 国内外研究现状第26-27页
 3.3 管理层报酬与企业绩效的实证检验第27-36页
  3.3.1 样本选取及数据来源第28页
  3.3.2 研究假设第28-30页
  3.3.3 方法设计及模型选择第30-35页
  3.3.4 结论及局限性第35-36页
第四章 强化公司治理、完善管理层报酬契约第36-49页
 4.1 强化公司治理、根治隐性收入第36-37页
 4.2 落实业绩评价、强化报酬机制的激励效果第37-40页
  4.2.1 我国国有企业业绩评价体系发展概况第37-38页
  4.2.2 业绩评价的激励约束作用第38-39页
  4.2.3 落实国有企业经营者业绩评价第39-40页
 4.3 经理人员报酬契约框架设计构想第40-49页
  4.3.1 经理报酬构成第40-41页
  4.3.2 管理层报酬和企业业绩挂钩的报酬计划设计第41-42页
  4.3.3 长期激励性报酬可以矫正经营者的短视行为第42-43页
  4.3.4 经理人员长期激励的主要工具第43-44页
  4.3.5 国企薪酬体制探索第44-49页
后记第49-50页
参考文献第50-52页

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