| 前言 | 第1-9页 |
| 第1部分 经营者激励约束的动因及其与经营者业绩评价结合的理论依据 | 第9-20页 |
| 一、 经营者激励约束的动因--代理问题 | 第9-11页 |
| (一) 企业所有者与经营者的目标利益通常不一致 | 第9-10页 |
| (二) 所有者和经营者之间存在着信息不对称 | 第10页 |
| (三) 所有者与经营者对于企业经营结果所负的责任不对等 | 第10-11页 |
| 二、 经营者激励约束与业绩评价结合的理论依据--激励约束理论 | 第11-17页 |
| (一) 激励理论 | 第12-16页 |
| (二) 约束理论 | 第16-17页 |
| (三) 激励和约束的关系 | 第17页 |
| 三、 结合业绩评价的经营者激励约束机制--代理问题的解决措施 | 第17-20页 |
| 第2部分 经营者激励约束与业绩评价结合的现状评析 | 第20-30页 |
| 一、 我国经营者激励约束与业绩评价结合的现状 | 第20-23页 |
| (一) 理论研究的现状 | 第20-21页 |
| (二) 实际应用现状 | 第21-23页 |
| 二、 国外经营者激励约束与业绩评价结合的现状 | 第23-28页 |
| (一) 理论研究现状 | 第23-26页 |
| (二) 实际应用现状 | 第26-28页 |
| 三、 经营者激励约束与业绩评价结合的现状分析 | 第28-30页 |
| (一) 经营者激励约束尚未与业绩评价有机结合 | 第28页 |
| (二) 经营者激励和约束没有有机联系起来 | 第28页 |
| (三) 没有建立起有效的经营者业绩评价系统 | 第28-30页 |
| 第3部分 经营者激励约束与业绩评价结合的途径--经营者业绩评价系统的构建 | 第30-48页 |
| 一、 我国经营者激励约束与业绩评价结合的改革措施 | 第30-32页 |
| (一) 经营者的激励和约束应有机地结合 | 第30-31页 |
| (二) 构建有效的经营者业绩评价系统将收入制度与组织制度有机结合 | 第31-32页 |
| (三) 依据经营者的评价业绩构建结构合理的激励约束体系 | 第32页 |
| 二、 经营者业绩评价系统的构建--顺应经营者激励约束机制的要求 | 第32-48页 |
| (一) 经营者业绩评价对经营者激励约束结合的重要意义 | 第32页 |
| (二) 构建业绩评价系统应考虑的前提因素 | 第32-34页 |
| (三) 经营者业绩评价系统的基本框架 | 第34-35页 |
| (四) 经营者业绩评价系统的具体内容 | 第35-48页 |
| 第4部分 经营者业绩评价系统对经营者激励约束与业绩评价结合的作用 | 第48-57页 |
| 一、 经营者业绩评价系统构建的重要作用 | 第48-54页 |
| (一) 经营者业绩评价系统可以实现对经营者的过程控制 | 第48页 |
| (二) 经营者业绩评价系统可以实现对经营者的结果控制 | 第48-49页 |
| (三) 根据经营者业绩评价系统可以设计合理结构的经营者激励约束体系 | 第49-54页 |
| 二、 经营者激励约束与业绩评价结合的前景展望及研究的局限性 | 第54-57页 |
| (一) 展望--业绩评价是激励约束的基石 | 第54-55页 |
| (二) 研究的局限性 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 后记 | 第67-68页 |
