人人乐连锁商业有限公司营销战略与策略研究
| 前言 | 第1-11页 |
| 第一部分 人人乐进军成都 | 第11-15页 |
| ·人人乐公司简介 | 第11-14页 |
| ·概况 | 第11页 |
| ·组织基本结构 | 第11-13页 |
| ·经营情况 | 第13-14页 |
| ·人人乐发展战略和计划 | 第14页 |
| ·发展战略 | 第14页 |
| ·发展计划 | 第14页 |
| ·新的挑战 | 第14-15页 |
| 第二部分 营销现状分析 | 第15-23页 |
| ·宏观营销现状分析 | 第15-21页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-18页 |
| ·国内零售业市场分析 | 第18-20页 |
| ·成都零售业市场分析 | 第20-21页 |
| ·微观营销现状分析 | 第21-23页 |
| 第三部分 竞争态势分析 | 第23-35页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第23-30页 |
| ·好又多 | 第24-28页 |
| ·家乐福 | 第28-30页 |
| ·自身条件分析--SWOT分析 | 第30-35页 |
| ·优势分析 | 第30-32页 |
| ·劣势分析 | 第32-33页 |
| ·机会分析 | 第33页 |
| ·威胁分析 | 第33-35页 |
| 第四部分 市场营销战略 | 第35-49页 |
| ·市场细分、目标市场选择和市场定位(STP) | 第35-39页 |
| ·市场细分 | 第36-37页 |
| ·目标市场 | 第37-38页 |
| ·市场定位 | 第38-39页 |
| ·营销战略--挑战者战略 | 第39-44页 |
| ·营销战略选择依据 | 第39页 |
| ·营销战略选择分析 | 第39-41页 |
| ·确定进攻手段 | 第41-44页 |
| ·战略实施预测分析 | 第44-46页 |
| ·判断直接竞争对手 | 第44-45页 |
| ·战略实施的三个阶段 | 第45-46页 |
| ·战略实施的关键点 | 第46-49页 |
| ·把握主次 | 第46页 |
| ·两个战略阶段的安排 | 第46-49页 |
| 第五部分 市场营销策略 | 第49-63页 |
| ·产品策略 | 第50-53页 |
| ·产品组合策略 | 第50-52页 |
| ·产品品牌策略 | 第52-53页 |
| ·产品包装策略 | 第53页 |
| ·价格策略 | 第53-56页 |
| ·基本原则 | 第54页 |
| ·促销商品的定价策略 | 第54-56页 |
| ·敏感商品定价策略 | 第56页 |
| ·一般商品定价策略 | 第56页 |
| ·渠道策略 | 第56-57页 |
| ·促销策略 | 第57-58页 |
| ·广告促销策略 | 第57页 |
| ·人员促销策略 | 第57-58页 |
| ·其他促销策略 | 第58页 |
| ·促销策略需考虑的因素 | 第58页 |
| ·营销策略实施要点 | 第58-60页 |
| ·应注意的问题 | 第60-63页 |
| 第六部分 营销目标及保障体系 | 第63-75页 |
| ·营销目标 | 第63页 |
| ·组织保障 | 第63-71页 |
| ·组织结构 | 第63-64页 |
| ·工作职能简述 | 第64-71页 |
| ·控制损耗保障 | 第71-75页 |
| ·商品损耗控制的责任划分 | 第71页 |
| ·购物广场商品损耗率标准 | 第71-72页 |
| ·商品维护与控制损耗流程 | 第72-75页 |
| 结束语 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
