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协亨公司营销策略的研究

第1章 绪论第1-14页
   ·引言第10-11页
   ·协亨公司概况第11-12页
   ·本文研究的主要内容第12-14页
第2章 宏观环境因素分析第14-21页
   ·政治--法律因素第15-16页
   ·经济因素第16-17页
   ·技术因素第17-18页
   ·社会因素第18页
   ·WTO的影响第18-21页
     ·WTO的规则第19-20页
     ·WTO对手机零售业的影响第20-21页
第3章 行业结构分析第21-31页
   ·几个主要概念第21-23页
   ·新加入者的威胁第23页
   ·供应商的讨价还价能力第23-24页
   ·买方的行为特征第24-25页
     ·需求分析第24-25页
     ·买方的讨价还价能力第25页
   ·现有竞争者之间的对抗第25-27页
     ·竞争概况第26页
     ·竞争策略概述第26-27页
   ·协亨公司的SWOT矩阵分析第27-31页
     ·优势第28-29页
     ·劣势第29页
     ·营销机会第29-30页
     ·营销威胁第30-31页
第4章 协亨公司的市场定位第31-39页
   ·市场细分第31-34页
     ·市场细分的概念和意义第31-32页
     ·手机零售市场的细分第32-34页
   ·协亨的市场定位第34-36页
     ·协亨公司的定位政策第34页
     ·协亨公司的定位第34-36页
   ·协亨公司2003年的营销计划第36-39页
第5章 协亨公司的营销策略第39-54页
   ·产品策略第39-42页
     ·手机零售的特征第39页
     ·服务质量竞争策略第39-42页
   ·价格策略第42-46页
     ·现有市场的价格战第42-43页
     ·手机零售商的主要定价方法第43页
     ·协亨公司的价格策略第43-46页
   ·渠道策略第46-48页
     ·零售渠道概述第46-47页
     ·手机代理商对渠道的管理方式第47页
     ·协亨的渠道现状第47-48页
     ·协亨的渠道扁平化策略第48页
   ·促销策略第48-54页
     ·广告的概念第51页
     ·协亨公司的促销措施第51-54页
结论第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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