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物流自营与外包问题研究

前言第1-14页
第一章 物流的一般研究第14-26页
 第一节 关于物流的一般阐述第14-18页
  一、 物流第14-15页
  二、 企业物流第15-17页
  三、 自营物流与物流外包第17-18页
 第二节 物流发展的国际趋势第18-22页
  一、 竞争环境的变化带来合作关系的兴起第18-19页
  二、 业务外包已经成为国外企业战略性工具第19-20页
  三、 企业物流逐渐由自营向外包发展第20-22页
 第三节 我国企业物流管理面临的挑战第22-26页
  一、 加入WTO带来的国际化竞争与机遇第22-24页
  二、 我国企业所面对的物流策略问题第24-26页
第二章 物流自营与外包决策理论与方法第26-46页
 第一节 物流自营与外包决策相关理论第26-33页
  一、 资源基础理论第26-29页
  二、 交易费用理论第29-31页
  三、 比较成本理论第31-33页
 第二节 企业物流自营与外包决策方法分析第33-41页
  一、 传统决策方法第33-34页
  二、 现代二维决策标准第34-35页
  三、 物流外包决策标准第35-38页
  四、 SWOT模型分析第38-41页
 第三节 物流自营与外包内容决策第41-46页
  一、 物流活动内容第41-44页
  二、 决策方法第44-46页
第三章 我国企业物流经营方式探讨第46-67页
 第一节 我国企业物流现状以及存在的问题第46-52页
  一、 传统企业遗留下的问题第46-47页
  二、 企业观念上的障碍第47-49页
  三、 企业物流外包面临的风险性和复杂性致使企业倾向于自营第49-50页
  四、 第三方物流发展缓慢阻碍企业物流外包第50-52页
 第二节 我国企业所应采取的物流策略第52-67页
  一、 摆正企业思想观念第52-53页
  二、 选择合适的物流经营方式第53-64页
  三、 完善物流发展宏观环境第64-67页
参考文献第67-69页
后记第69页

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