| 内容提要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 一、 现代公司集团经营管理基本原理 | 第9-16页 |
| （一） 现代公司集团经营管理基本原则 | 第9-10页 |
| （二） 现代公司集团经营管理特点 | 第10-13页 |
| （三） 处理公司集团内部关系的要求 | 第13-16页 |
| 二、 现代公司集团经营管理模式 | 第16-20页 |
| （一） 集团高度集权管理的模式 | 第16-17页 |
| （二） 集团公司小分权管理模式 | 第17-18页 |
| （三） 集团公司大分权管理模式 | 第18-20页 |
| 三、 现代公司集团经营管理的手段 | 第20-23页 |
| （一） 资金利润手段 | 第20页 |
| （二） 人事权手段 | 第20-21页 |
| （三） 资产转移和投资手段 | 第21-22页 |
| （四） 产品和技术扩散手段 | 第22-23页 |
| （五） 财产监察手段 | 第23页 |
| 四、 现代公司集团经营管理体系 | 第23-53页 |
| （一） 计划管理 | 第23-25页 |
| （二） 生产和质量管理 | 第25-28页 |
| （三） 销售和财务管理 | 第28-33页 |
| （四） 内部分配管理 | 第33-36页 |
| （五） 人事和培训管理 | 第36-39页 |
| （六） 研究与开发以管理 | 第39-41页 |
| （七） 民主管理 | 第41-42页 |
| （八） 公司集团的审计管理体系 | 第42-46页 |
| （九） 公司集团的法律监督管理体系 | 第46-50页 |
| （十） 公司集团的税收管理体系 | 第50-53页 |
| 五、 现代公司集团的多样化经营战略 | 第53-61页 |
| （一） 现代化司集团多样化经营及其功能 | 第53-56页 |
| （二） 现代化司集团多样化经营的策略和需要处理的几个关系 | 第56-61页 |
| 主要参考文献 | 第61-63页 |
| 后记 | 第63页 |