大草原乳品公司（案例）
| 1 大草原乳品公司（案例） | 第1-19页 |
| 1．1 大草原乳品集团公司 | 第6-9页 |
| 1．1．1 发展历史 | 第6-8页 |
| 1．1．2 组织结构 | 第8-9页 |
| 1．1．3 企业文化 | 第9页 |
| 1．2 世界乳品行业分析 | 第9-10页 |
| 1．2．1 世界乳品行业发展状况 | 第9页 |
| 1．2．2 近年世界乳品行业发展趋势 | 第9-10页 |
| 1．3 我国乳品行业分析 | 第10-15页 |
| 1．3．1 中国乳品业面临的国际环境 | 第10页 |
| 1．3．2 中国乳品市场前景 | 第10-11页 |
| 1．3．3 中国乳品业现状 | 第11-12页 |
| 1．3．4 中国乳品业当前的特点 | 第12页 |
| 1．3．5 中国乳品行业竞争力分析 | 第12-15页 |
| 1．4 内蒙古的产业政策 | 第15-16页 |
| 1．5 重大的战略选择及举措 | 第16-18页 |
| 1．5．1 抓好奶源基地建设，实现可持续发展 | 第16页 |
| 1．5．2 多产品线，开发重点产品 | 第16-17页 |
| 1．5．3 销售渠道改造，铺货到终端 | 第17页 |
| 1．5．4 品牌重新定位，以适应全国性市场 | 第17页 |
| 1．5．5 打促销战，提高品牌知名度 | 第17-18页 |
| 1．5．6 进军香港，启动海外市场 | 第18页 |
| 1．6 公司业绩 | 第18-19页 |
| 2 大草原乳品公司（案例）使用说明 | 第19-29页 |
| 2．1 教学用途 | 第19页 |
| 2．2 讨论参考题 | 第19页 |
| 2．3 分析要点 | 第19-22页 |
| 2．3．1 分析路径 | 第19页 |
| 2．3．2 关键要点 | 第19-22页 |
| 2．4 关于案例中几个问题的探讨 | 第22-29页 |
| 2．4．1 多角化战略 | 第22页 |
| 2．4．2 垂直一体化战略 | 第22-23页 |
| 2．4．3 核心竞争力 | 第23页 |
| 2．4．4 企业文化与企业战略的关系 | 第23页 |
| 2．4．5 组织结构与企业战略的关系 | 第23-24页 |
| 2．4．6 战略营销 | 第24-29页 |
| 参考文献 | 第29-30页 |
