大型企业开展供应链物流的对策研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-5页 |
| 前言 | 第5-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| 1．1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1．2 研究目的 | 第9-13页 |
| 1．3 论文构成 | 第13-14页 |
| 第2章 国内外大型企业开展供应链物流的现状 | 第14-21页 |
| 2．1 国外大型企业开展供应链物流的现状 | 第14-15页 |
| 2．2 当前我国企业开展供应链物流的状况 | 第15-21页 |
| 2．2．1 我国企业开展供应链物流的差距 | 第15-17页 |
| 2．2．2 我国企业物流业务的发展 | 第17-21页 |
| 第3章 国有大型企业物流成本分析 | 第21-30页 |
| 3．1 材料供应模式 | 第21-25页 |
| 3．1．1 材料的采购 | 第21-24页 |
| 3．1．2 材料的供应 | 第24-25页 |
| 3．2 物流成本分析 | 第25-30页 |
| 3．2．1 物流成本内容 | 第26-27页 |
| 3．2．2 物流成本核算方式 | 第27-28页 |
| 3．2．3 物流成本分析 | 第28-30页 |
| 第4章 物流战略分析 | 第30-43页 |
| 4．1 机构改革 | 第30-32页 |
| 4．2 实施ERP管理，进行业务流程重组 | 第32-35页 |
| 4．2．1 流程重组的类型 | 第32-34页 |
| 4．2．2 业务流程重组的原则 | 第34-35页 |
| 4．3 供应链管理 | 第35-40页 |
| 4．3．1 从价值链到供应链 | 第36-37页 |
| 4．3．2 供应链管理的原则、目标、内容和特点 | 第37-39页 |
| 4．3．3 供应链的载体 | 第39页 |
| 4．3．4 供应链的集成化管理 | 第39-40页 |
| 4．4 实施措施 | 第40-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46页 |
