| 0 前言 | 第1-8页 |
| 1 企业外部环境分析 | 第8-29页 |
| 1．1 聚烯烃生产及需求情况分析 | 第8-24页 |
| 1．1．1 世界聚烯烃生产及需求情况分析 | 第8-12页 |
| 1．1．1．1 乙烯工业现状及发展趋势 | 第8-10页 |
| 1．1．1．2 聚乙烯生产及需求情况分析 | 第10-11页 |
| 1．1．1．3 聚丙烯生产及需求情况分析 | 第11-12页 |
| 1．1．2 国内聚烯烃生产及需求情况分析 | 第12-24页 |
| 1．1．2．1 聚乙烯生产及需求情况分析 | 第12-15页 |
| 1．1．2．2 聚丙烯生产及需求情况分析 | 第15-19页 |
| 1．1．2．3 聚苯乙烯及ABS生产及需求情况分析 | 第19-22页 |
| 1．1．2．4 二十一世纪市场展望 | 第22-24页 |
| 1．2 影响聚烯烃需求的因素分析 | 第24-26页 |
| 1．2．1 宏观经济的影响 | 第24页 |
| 1．2．2 石化行业的影响 | 第24-25页 |
| 1．2．3 上游原料（原油、乙烯）的影响 | 第25页 |
| 1．2．4 下游加工行业的影响 | 第25页 |
| 1．2．5 人为因素的影响 | 第25-26页 |
| 1．3 入世后对行业的影响 | 第26-29页 |
| 1．3．1 加入WTO使我国合成树脂工业面临更加激烈的竞争 | 第26-27页 |
| 1．3．2 加入WTO也有可能对我国合成树脂工业带来某些机遇 | 第27-29页 |
| 2 企业内部环境分析 | 第29-36页 |
| 2．1 乙烯公司简介 | 第29-35页 |
| 2．1．1 乙烯公司产品结构现状 | 第31-35页 |
| 2．1．1．1 产品牌号 | 第31-34页 |
| 2．1．1．2 经常生产的牌号 | 第34-35页 |
| 2．2 盘锦乙烯研发状况 | 第35-36页 |
| 2．2．1 技术中心树脂所 | 第35页 |
| 2．2．2 营销情况 | 第35-36页 |
| 2．2．3 生产及发展规划状况 | 第36页 |
| 3 盘锦乙烯产品开发战略 | 第36-46页 |
| 3．1 企业的机会与威胁分析 | 第37-39页 |
| 3．1．1 企业面临的机会 | 第37-38页 |
| 3．1．2 企业面临的威胁 | 第38-39页 |
| 3．2 企业的优势与劣势分析 | 第39-41页 |
| 3．2．1 企业的优势 | 第39-40页 |
| 3．2．2 企业的劣势 | 第40-41页 |
| 3．3 盘锦乙烯产品开发战略制定 | 第41-46页 |
| 3．3．1 盘锦乙烯的产品定位分析 | 第41-45页 |
| 3．3．2 指导思想 | 第45页 |
| 3．3．3 战略目标 | 第45页 |
| 3．3．4 基本战略 | 第45-46页 |
| 4 盘锦乙烯产品开发战略的实施方案 | 第46-55页 |
| 4．1 企业应倡导产品与技术创新的观点 | 第47页 |
| 4．2 建立有效的组织协调机构 | 第47-49页 |
| 4．3 选择有效的项目确立方法 | 第49页 |
| 4．4 选择有效的产品开发途径 | 第49-50页 |
| 4．4．1 自行开发 | 第50页 |
| 4．4．2 联合开发 | 第50页 |
| 4．4．3 购买技术 | 第50页 |
| 4．5 选择有效的市场推广策略 | 第50-51页 |
| 4．6 培育企业的核心能力，建立持续创新的原动力 | 第51-55页 |
| 4．6．1 加大技术创新力度，增强R＆D能力 | 第51-52页 |
| 4．6．2 加强知识管理 | 第52-53页 |
| 4．6．3 建立人才资源培养和开发机制 | 第53-54页 |
| 4．6．4 培育企业创新文化 | 第54页 |
| 4．6．5 加强企业组织管理体系的建设 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
