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中国银行成本管理研究

第一章 银行成本管理概论第1-14页
 第一节 银行成本的基本内容第6-10页
  一、 银行成本的概念第6页
  二、 银行成本的主要内容第6-8页
  三、 银行成本在业务经营中的表现形式第8-10页
 第二节 银行成本管理的概述第10-14页
  一、 银行成本管理的概念第10-12页
  二、 银行成本管理的意义第12-14页
第二章 中国银行成本管理实施过程中存在的问题及成因第14-24页
 第一节 目前中国银行成本管理存在的问题第14-20页
  一、 中国银行成本管理的现状第14-15页
  二、 银行成本管理中存在的问题第15-20页
 第二节 中国银行成本管理问题的成因第20-24页
  一、 成本管理体制不完善、不规范第20-22页
  二、 管理人员素质不高第22-23页
  三、 外部客观因素影响第23-24页
第三章 中国银行成本管理的出路第24-51页
 第一节 建立健全协调有序的成本管理体系第24-34页
  一、 建立适应成本核算和成本控制的组织结构第24-25页
  二、 完善成本管理制度第25-33页
  三、 将成本管理理念融入企业文化中去第33-34页
  四、 提高管理人员素质第34页
 第二节 借鉴国外先进管理方法,完善成本管理机制第34-51页
  一、 目标成本管理第34-38页
  二、 成本分部门核算第38-41页
  三、 费用集中管理第41-43页
  四、 量、本、利分析第43-51页
参考书目第51-52页
结束语第52页

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