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鞍钢新轧钢股份有限公司冷轧厂目标成本控制体系的研究

中文摘要第1-8页
第一章 鞍钢新轧钢股份有限公司冷轧厂成本管理现状第8-15页
 第一节 企业概况第8-12页
 第二节 冷轧厂原成本管理的现状及改革的必要性第12-15页
第二章 目标成本的制定第15-37页
 第一节 目标成本及其与各种成本的关系第15-18页
 第二节 目标成本管理体系的基本模式第18-21页
 第三节 目标成本制定的对象和原则第21-23页
 第四节 冷轧厂目标成本的确定第23-37页
第三章 目标成本核算第37-50页
 第一节 目标成本核算体系的本质第37-38页
 第二节 冷轧厂目标成本核算体系的建立第38-50页
第四章 目标成本控制第50-59页
 第一节 目标成本控制概述第50-53页
 第二节 冷轧厂目标成本控制设计第53-57页
 第三节 目标成本控制方法的总结第57-59页
第五章 目标成本分析第59-68页
 第一节 目标成本事前分析的方法第60-62页
 第二节 目标成本控制分析第62-65页
 第三节 目标成本的事后分析第65-68页
第六章 目标成本考核与评价第68-84页
 第一节 目标成本责任单位的自我评价第68-69页
 第二节 目标成本逐级考核第69-71页
 第三节 冷轧厂考核体系的设计第71-84页
结束语第84-85页
参考文献第85-86页

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