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创立辽宁学信培训学院项目可行性分析

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
第一章 引言第13-18页
   ·选题的背景及意义第13-14页
   ·本文主要研究方法第14-16页
     ·SWOT分析法第14-15页
     ·比较法第15页
     ·实地考察法第15页
     ·综合归纳分析法第15-16页
     ·间接调查法第16页
   ·本文研究内容及框架第16-18页
第二章 相关理论介绍第18-28页
   ·项目可行性研究第18-21页
     ·项目可行性研究的概念第18页
     ·项目可行性研究的阶段划分第18-20页
     ·项目可行性研究的作用第20-21页
   ·项目评估第21-24页
     ·项目评估的概念第21页
     ·项目评估的内容第21-23页
     ·项目评估的程序第23-24页
     ·项目评估的作用第24页
   ·财务效益分析第24-26页
     ·财务效益分析的概念第24-25页
     ·财务效益分析的内容第25页
     ·财务效益分析的程序第25-26页
   ·培训第26-28页
     ·培训的概念、种类及内容第26-27页
     ·培训的方法第27-28页
第三章 辽宁学信培训学院战略定位与发展目标第28-36页
   ·培训教育行业现状及发展趋势分析第28-33页
     ·我国培训教育行业现状第28-30页
     ·我省培训教育行业现状第30-31页
     ·培训教育行业发展趋势分析第31-33页
   ·辽宁学信培训学院战略定位第33-34页
   ·辽宁学信培训学院发展目标第34-36页
第四章 辽宁学信培训学院SWOT分析第36-53页
   ·主要竞争对手分析第36-45页
     ·新东方第36-40页
     ·环球雅思第40-41页
     ·EF英孚教育第41-43页
     ·巨人教育集团第43-45页
   ·辽宁学信培训学院优势分析第45-46页
     ·区位优势第45页
     ·背景优势第45页
     ·信息优势第45-46页
     ·渠道优势第46页
   ·辽宁学信培训学院劣势分析第46-47页
     ·尚未形成独立稳定的师资力量第46页
     ·学院管理队伍经验不足第46页
     ·学院发展经费与办学条件有限第46-47页
   ·辽宁学信培训学院机遇分析第47-51页
     ·逐渐增大的就业压力拉动培训需求总量的增加第47-49页
     ·经济结构调整及产业结构升级催生培训需求第49页
     ·课程设置与岗位需求不对接为培训提供契机第49-50页
     ·个别逆经济周期成长行业岗位需求仍有缺口第50-51页
   ·辽宁学信培训学院挑战分析第51-53页
     ·培训市场竞争激烈,行业管理不规范第51-52页
     ·成立初期缺乏社会信誉度,不易获得大众认同第52-53页
第五章 辽宁学信培训学院财务分析第53-61页
   ·资金来源和使用情况第53页
   ·投资估算第53-55页
     ·资金的需求第53-54页
     ·财务计划目标第54-55页
   ·成本、收入税金及利润估算第55页
   ·基本财务报表及辅助报表第55-59页
   ·投资可行性分析第59页
     ·净现值第59页
     ·投资回报期第59页
   ·盈利情况分析第59-60页
     ·资产报酬率第59页
     ·净资产收益率第59-60页
   ·盈亏平衡分析第60页
   ·财务评价结论第60-61页
第六章 辽宁学信培训学院组织管理与风险控制第61-86页
   ·学院组织管理第61-80页
     ·组织架构第61-62页
     ·部门岗位第62-70页
     ·项目评估第70-72页
     ·绩效考核第72-74页
     ·薪酬福利第74-80页
   ·学院风险分析第80-81页
     ·市场风险第80页
     ·经营风险第80-81页
   ·风险控制及保障措施第81-86页
     ·市场风险控制第81-82页
     ·经营风险控制第82页
     ·保障措施第82-86页
第七章 结论与展望第86-89页
   ·论文小结第86-87页
   ·论文主要工作第87页
   ·研究展望第87-89页
参考文献第89-91页
致谢第91页

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