非凡动力机械有限公司财务管理研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-12页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
·研究背景和意义 | 第12-13页 |
·研究背景 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13页 |
·文献综述 | 第13-19页 |
·国外相关文献 | 第14-16页 |
·国内相关文献 | 第16-19页 |
·研究框架和思路 | 第19-20页 |
·研究框架 | 第19页 |
·研究思路 | 第19-20页 |
第2章 非凡公司财务管理现状及问题分析 | 第20-39页 |
·非凡公司概况 | 第20-25页 |
·非凡公司简介 | 第20-21页 |
·非凡公司行业状况 | 第21-22页 |
·非凡公司财务状况 | 第22-25页 |
·非凡公司财务管理现状 | 第25-30页 |
·非凡公司营运资金管理现状 | 第25-27页 |
·非凡公司投资管理现状 | 第27-28页 |
·非凡公司筹资管理现状 | 第28-30页 |
·非凡公司财务管理存在的问题分析 | 第30-39页 |
·非凡公司营运资金管理问题分析 | 第30-33页 |
·非凡公司投资管理问题分析 | 第33-35页 |
·非凡公司筹资管理问题分析 | 第35-39页 |
第3章 非凡公司提升财务管理水平的途径 | 第39-59页 |
·提升营运资金管理水平 | 第39-46页 |
·规范货币资金管理 | 第39-40页 |
·强化应收账款管理 | 第40-44页 |
·创新存货管理模式 | 第44-46页 |
·引入科学投资管理方法 | 第46-52页 |
·提高投资项目调查水平 | 第46-47页 |
·履行投资项目可行性研究程序 | 第47-48页 |
·进行投资项目盈亏平衡分析 | 第48-49页 |
·建立科学投资项目决策模型 | 第49-51页 |
·制订投资战略规划 | 第51-52页 |
·提高筹资管理能力 | 第52-59页 |
·转变股东筹资观念 | 第52-53页 |
·吸收经销商股权资金 | 第53-54页 |
·以项目合作方式筹资 | 第54-55页 |
·争取银行的长期贷款 | 第55-56页 |
·制订筹资战略规划 | 第56-59页 |
第4章 提升途径实施的难点及保障措施 | 第59-69页 |
·提升财务管理能力途径的实施难点 | 第59-60页 |
·公司治理结构不健全 | 第59页 |
·公司管理层财务理论水平较低 | 第59-60页 |
·公司的内部控制制度较差 | 第60页 |
·公司绩效考核体系不科学 | 第60页 |
·提升财务管理能力途径的保障措施 | 第60-69页 |
·提高管理层财务理论水平 | 第60-61页 |
·建立财务指标考核体系 | 第61-62页 |
·完善公司治理结构 | 第62-63页 |
·健全内部控制制度 | 第63-66页 |
·设立董事会专门委员会 | 第66-67页 |
·设立公司审计部 | 第67-68页 |
·强化监事检查监督职能 | 第68-69页 |
结论 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73页 |