摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
第1章 导论 | 第11-21页 |
·研究背景及意义 | 第11-12页 |
·学习型企业和财务战略国内外研究现状 | 第12-19页 |
·学习型组织国内外研究现状 | 第12-16页 |
·企业财务战略国内外研究现状 | 第16-18页 |
·关于学习型企业财务领域的研究现状 | 第18页 |
·研究评价 | 第18-19页 |
·研究思路、内容架构及研究方法 | 第19-20页 |
·研究思路 | 第19页 |
·内容架构 | 第19页 |
·主要研究方法 | 第19-20页 |
·创新点 | 第20-21页 |
第2章 学习型企业财务战略的理论基础 | 第21-30页 |
·学习型组织相关理论 | 第21-26页 |
·学习型组织的内涵与特征 | 第21-23页 |
·组织知识与组织学习 | 第23-24页 |
·学习型组织模型 | 第24-26页 |
·财务战略理论 | 第26-28页 |
·财务战略的含义与特征 | 第26-27页 |
·财务战略管理的程序和内容 | 第27-28页 |
·整合理论 | 第28-30页 |
第3章 学习型企业财务战略生成机理 | 第30-43页 |
·学习型企业财务战略的内涵与特征 | 第30-32页 |
·学习型企业财务战略的涵义 | 第30-31页 |
·学习型企业财务战略的特征 | 第31-32页 |
·学习型企业财务战略内部影响因素分析 | 第32-39页 |
·财务战略愿景 | 第32-35页 |
·财务战略主体的心智模式 | 第35-36页 |
·财务战略资源、能力与柔性 | 第36-38页 |
·财务知识能和知识力 | 第38-39页 |
·学习型企业财务战略外部理财环境分析 | 第39-42页 |
·外部理财环境的特征 | 第40页 |
·外部理财环境因素分析 | 第40-42页 |
·学习型企业财务战略生成机理模式——动态一体化 | 第42-43页 |
第4章 学习型企业财务战略管理模式分析 | 第43-50页 |
·学习型企业财务战略管理的思维模式 | 第43-45页 |
·以资源、能力为本的传统战略思维模式 | 第43-44页 |
·学习型企业财务战略总体思维导向——可持续发展 | 第44页 |
·学习型企业财务战略管理的思维模式——以知识和能力为核心竞争力 | 第44-45页 |
·学习型企业财务战略管理模式——全面学习模式 | 第45-48页 |
·全面学习模式的内涵与特征 | 第45-46页 |
·战略学习在财务战略管理模式中的效用 | 第46-48页 |
·学习型企业财务战略管理的基本内容 | 第48-50页 |
·基于以知识和能力为核心竞争力的筹资战略 | 第48页 |
·基于以知识和能力为核心竞争力的投资战略 | 第48-49页 |
·基于以知识和能力为核心竞争力的收益分配战略 | 第49-50页 |
第5章 学习型企业财务战略有效运行机制 | 第50-57页 |
·知识共享机制 | 第50-51页 |
·完善学习型组织结构 | 第50页 |
·建立财务知识共享系统 | 第50-51页 |
·加强财务战略主体培训 | 第51页 |
·重视非正式渠道的交流 | 第51页 |
·学习力提升机制 | 第51-53页 |
·加强个体学习 | 第52页 |
·加强团队学习 | 第52页 |
·培育学习转化力 | 第52-53页 |
·战略预算管理机制 | 第53-54页 |
·以战略为导向进行预算编制 | 第53页 |
·建立预算管理组织机构 | 第53-54页 |
·加强预算管理的制度建设 | 第54页 |
·建立科学的预算考评机制 | 第54页 |
·利益相关者财务治理机制 | 第54-57页 |
·共同治理机制 | 第54-55页 |
·相机治理机制 | 第55-56页 |
·动态治理机制 | 第56-57页 |
第6章 学习型企业财务战略案例分析 | 第57-64页 |
·学习型企业——上海宝钢背景简介 | 第57页 |
·宝钢创建学习型企业及成效 | 第57-60页 |
·学习型企业的创建 | 第57-59页 |
·创建成果 | 第59页 |
·宝钢成功之宝:学习力 | 第59-60页 |
·宝钢动态环境分析 | 第60-61页 |
·宝钢主要财务战略选择 | 第61-62页 |
·宝钢实施财务战略管理模式策略分析 | 第62-64页 |
结论与展望 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
附录 攻读学位期间的研究成果 | 第71页 |