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学习型企业财务战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 导论第11-21页
   ·研究背景及意义第11-12页
   ·学习型企业和财务战略国内外研究现状第12-19页
     ·学习型组织国内外研究现状第12-16页
     ·企业财务战略国内外研究现状第16-18页
     ·关于学习型企业财务领域的研究现状第18页
     ·研究评价第18-19页
   ·研究思路、内容架构及研究方法第19-20页
     ·研究思路第19页
     ·内容架构第19页
     ·主要研究方法第19-20页
   ·创新点第20-21页
第2章 学习型企业财务战略的理论基础第21-30页
   ·学习型组织相关理论第21-26页
     ·学习型组织的内涵与特征第21-23页
     ·组织知识与组织学习第23-24页
     ·学习型组织模型第24-26页
   ·财务战略理论第26-28页
     ·财务战略的含义与特征第26-27页
     ·财务战略管理的程序和内容第27-28页
   ·整合理论第28-30页
第3章 学习型企业财务战略生成机理第30-43页
   ·学习型企业财务战略的内涵与特征第30-32页
     ·学习型企业财务战略的涵义第30-31页
     ·学习型企业财务战略的特征第31-32页
   ·学习型企业财务战略内部影响因素分析第32-39页
     ·财务战略愿景第32-35页
     ·财务战略主体的心智模式第35-36页
     ·财务战略资源、能力与柔性第36-38页
     ·财务知识能和知识力第38-39页
   ·学习型企业财务战略外部理财环境分析第39-42页
     ·外部理财环境的特征第40页
     ·外部理财环境因素分析第40-42页
   ·学习型企业财务战略生成机理模式——动态一体化第42-43页
第4章 学习型企业财务战略管理模式分析第43-50页
   ·学习型企业财务战略管理的思维模式第43-45页
     ·以资源、能力为本的传统战略思维模式第43-44页
     ·学习型企业财务战略总体思维导向——可持续发展第44页
     ·学习型企业财务战略管理的思维模式——以知识和能力为核心竞争力第44-45页
   ·学习型企业财务战略管理模式——全面学习模式第45-48页
     ·全面学习模式的内涵与特征第45-46页
     ·战略学习在财务战略管理模式中的效用第46-48页
   ·学习型企业财务战略管理的基本内容第48-50页
     ·基于以知识和能力为核心竞争力的筹资战略第48页
     ·基于以知识和能力为核心竞争力的投资战略第48-49页
     ·基于以知识和能力为核心竞争力的收益分配战略第49-50页
第5章 学习型企业财务战略有效运行机制第50-57页
   ·知识共享机制第50-51页
     ·完善学习型组织结构第50页
     ·建立财务知识共享系统第50-51页
     ·加强财务战略主体培训第51页
     ·重视非正式渠道的交流第51页
   ·学习力提升机制第51-53页
     ·加强个体学习第52页
     ·加强团队学习第52页
     ·培育学习转化力第52-53页
   ·战略预算管理机制第53-54页
     ·以战略为导向进行预算编制第53页
     ·建立预算管理组织机构第53-54页
     ·加强预算管理的制度建设第54页
     ·建立科学的预算考评机制第54页
   ·利益相关者财务治理机制第54-57页
     ·共同治理机制第54-55页
     ·相机治理机制第55-56页
     ·动态治理机制第56-57页
第6章 学习型企业财务战略案例分析第57-64页
   ·学习型企业——上海宝钢背景简介第57页
   ·宝钢创建学习型企业及成效第57-60页
     ·学习型企业的创建第57-59页
     ·创建成果第59页
     ·宝钢成功之宝:学习力第59-60页
   ·宝钢动态环境分析第60-61页
   ·宝钢主要财务战略选择第61-62页
   ·宝钢实施财务战略管理模式策略分析第62-64页
结论与展望第64-66页
参考文献第66-70页
致谢第70-71页
附录 攻读学位期间的研究成果第71页

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