| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 第2章 我国广播电视产业及传输发射业务概述 | 第12-21页 |
| ·我国广播电视产业概述 | 第12-17页 |
| ·我国广播电视产业的性质 | 第12-13页 |
| ·我国广播电视产业的功能 | 第13-14页 |
| ·我国广播电视产业的发展现状 | 第14-15页 |
| ·我国广播电视产业的发展趋势 | 第15-17页 |
| ·广播电视传输发射业务概述 | 第17-19页 |
| ·广播电视传输发射业务内容 | 第17页 |
| ·广播电视传输发射的重要意义 | 第17-18页 |
| ·广播电视传输发射的当前任务 | 第18-19页 |
| ·辽宁省广播电视传输发射中心简介 | 第19-21页 |
| ·辽宁省广播电视传输发射中心基本情况 | 第19页 |
| ·辽宁省广播电视传输发射中心发展沿革 | 第19-21页 |
| 第3章 辽宁省广播电视传输发射中心管理现状分析 | 第21-39页 |
| ·组织结构现状分析 | 第21-22页 |
| ·传输发射业务现状分析 | 第22-29页 |
| ·地面无线业务现状分析 | 第22-24页 |
| ·有线广播电视业务现状分析 | 第24-29页 |
| ·传输发射设备与技术现状分析 | 第29-31页 |
| ·人力资源管理现状分析 | 第31-35页 |
| ·人力资源基本情况 | 第31-33页 |
| ·人力资源管理现状 | 第33-35页 |
| ·财务管理现状分析 | 第35页 |
| ·营销管理现状分析 | 第35-37页 |
| ·组织文化现状分析 | 第37-39页 |
| 第4章 辽宁省广播电视传输发射中心存在的管理问题及成因分析 | 第39-46页 |
| ·组织结构问题及成因分析 | 第39-40页 |
| ·传输发射业务问题及成因分析 | 第40-41页 |
| ·传输发射设备与技术问题及成因分析 | 第41页 |
| ·人力资源管理问题及成因分析 | 第41-42页 |
| ·财务管理问题及成因分析 | 第42-43页 |
| ·营销管理问题及成因分析 | 第43-44页 |
| ·组织文化问题及成因分析 | 第44-46页 |
| 第5章 完善辽宁省广播电视传输发射中心管理工作的主要对策 | 第46-61页 |
| ·变革组织结构,为"中心"发展提供组织保证 | 第46-48页 |
| ·建设多业务平台,构筑增值业务盈利模式 | 第48-50页 |
| ·更换设备、提高技术人员水平,保证安全优质播出 | 第50-51页 |
| ·转变人力资源管理理念,加强人才队伍建设 | 第51-55页 |
| ·提高财务管理水平,促进事业发展 | 第55-56页 |
| ·加强营销管理,重塑高塔品牌形象 | 第56-58页 |
| ·积极开展文化建设,为组织发展提供强大精神动力 | 第58-61页 |
| 第6章 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |