军队后勤电子商务发展策略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关理论研究状况 | 第10-12页 |
| ·研究内容、创新点和研究方法 | 第12-14页 |
| 2 军队后勤电子商务概述 | 第14-24页 |
| ·电子商务基础理论 | 第14-17页 |
| ·电子商务的定义 | 第14-16页 |
| ·电子商务的框架 | 第16-17页 |
| ·电子商务的基本模式 | 第17页 |
| ·军队后勤电子商务的内涵与特点 | 第17-20页 |
| ·军队后勤电子商务的内涵 | 第17-19页 |
| ·军队后勤电子商务的特点 | 第19-20页 |
| ·军队后勤电子商务发展的动因 | 第20-24页 |
| ·国家电子商务发展的推动 | 第20-21页 |
| ·政府绩效管理的基本要求 | 第21-22页 |
| ·军队后勤变革的必然反映 | 第22-24页 |
| 3 军队后勤电子商务发展现状分析 | 第24-39页 |
| ·军队后勤电子商务的发展环境 | 第24-27页 |
| ·政策法制环境初步建立 | 第24-25页 |
| ·信息基础设施建设快速发展 | 第25-26页 |
| ·支持服务环境日趋完善 | 第26-27页 |
| ·军队后勤电子商务应用案例——军队物资采购网 | 第27-36页 |
| ·军队物资采购网的主要业务 | 第28-32页 |
| ·军队物资采购网的体系结构 | 第32-33页 |
| ·军队物资采购网的主要功能 | 第33页 |
| ·军队物资采购网已取得的成果 | 第33-36页 |
| ·军队后勤电子商务发展的问题分析 | 第36-39页 |
| ·传统军队后勤组织结构不适应电子商务发展 | 第36页 |
| ·军队后勤业务流程还需进一步优化 | 第36-37页 |
| ·网上招标采购未能实现全流程网上运作 | 第37页 |
| ·电子商务应用还需拓展 | 第37-38页 |
| ·供应链协同作业还需增强 | 第38-39页 |
| 4 军队后勤电子商务发展的策略和建议 | 第39-63页 |
| ·制定军队后勤电子商务发展规划 | 第39-41页 |
| ·军队后勤电子商务发展的基本原则 | 第39-40页 |
| ·军队后勤电子商务发展的总体目标 | 第40页 |
| ·军队后勤电子商务发展的主要任务 | 第40-41页 |
| ·推动军队后勤组织结构变革和业务流程重组 | 第41-46页 |
| ·军队后勤组织结构变革 | 第41-44页 |
| ·军队后勤业务流程重组 | 第44-46页 |
| ·完善网上招标采购和拓展电子商务应用 | 第46-52页 |
| ·实现招标采购全流程网上作业 | 第46-48页 |
| ·拓展电子商务应用 | 第48-52页 |
| ·做好供应商的评价、选择与优化 | 第52-58页 |
| ·促进军队和政府部门采购资源的共享 | 第58-59页 |
| ·人力资源共享 | 第58页 |
| ·供应商资源的共享 | 第58-59页 |
| ·物力资源共享 | 第59页 |
| ·建立电子商务人才培养与交流机制 | 第59-63页 |
| ·电子商务人才的类型 | 第59-60页 |
| ·电子商务人才的培养 | 第60-62页 |
| ·电子商务人才的交流 | 第62-63页 |
| 5 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果等 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
