| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-10页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究思路、方法与结构 | 第8-10页 |
| ·研究思路 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究结构 | 第9-10页 |
| 2 相关理论综述 | 第10-14页 |
| ·组织承诺结构研究综述 | 第10-11页 |
| ·组织承诺与工作产出关系研究综述 | 第11-14页 |
| ·组织承诺与离职倾向关系研究综述 | 第12页 |
| ·组织承诺与组织公民行为关系研究综述 | 第12-13页 |
| ·组织承诺与工作绩效关系研究综述 | 第13-14页 |
| 3 研究模型与假设 | 第14-17页 |
| ·组织承诺作用过程模型 | 第14-16页 |
| ·Naylor 等人组织行为模型 | 第14页 |
| ·组织承诺的分解——Porter 等人组织承诺结构 | 第14-15页 |
| ·组织承诺作用过程模型——组织行为模型对组织承诺作用的解释 | 第15-16页 |
| ·研究假设 | 第16-17页 |
| 4 组织承诺问卷测量和结果分析 | 第17-22页 |
| ·问卷说明 | 第17页 |
| ·统计分析方法 | 第17-18页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第18-19页 |
| ·实测效果分析 | 第19-20页 |
| ·信度分析 | 第19页 |
| ·效度分析 | 第19-20页 |
| ·描述性统计分析 | 第20页 |
| ·差异性分析 | 第20-22页 |
| ·性别与组织承诺各维度、工作产出 | 第20页 |
| ·年龄与组织承诺各维度、工作产出 | 第20-21页 |
| ·学历与组织承诺各维度、工作产出 | 第21页 |
| ·工作年限与组织承诺各维度、工作产出 | 第21-22页 |
| 5 组织承诺与工作产出相关性分析 | 第22-28页 |
| ·研究变量间的PEARSON 相关分析 | 第22-24页 |
| ·组织承诺各维度、激励制度与工作产出的PARTIAL 相关分析 | 第24-28页 |
| ·组织承诺各维度与工作产出关系分析 | 第24-25页 |
| ·激励制度与工作产出关系分析 | 第25页 |
| ·组织承诺各维度与激励制度关系分析 | 第25-28页 |
| 6 讨论与结论 | 第28-34页 |
| ·研究结果讨论 | 第28-31页 |
| ·个性特征差异与组织承诺、工作产出关系讨论 | 第28-29页 |
| ·组织承诺各维度与离职倾向关系讨论 | 第29页 |
| ·组织承诺各维度与组织公民行为关系讨论 | 第29-30页 |
| ·组织承诺各维度与工作绩效关系讨论 | 第30-31页 |
| ·主要研究结论 | 第31-32页 |
| ·研究局限与展望 | 第32-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 附录 | 第36-47页 |
| 附录一 调查问卷 | 第36-38页 |
| 附录二 性别与变量关系的差异性分析结果 | 第38-40页 |
| 附录三 年龄与变量关系的差异性分析结果 | 第40-42页 |
| 附录四 学历与变量关系的差异性分析结果 | 第42-44页 |
| 附录五 工作年限与变量关系的差异性分析结果 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 详细摘要 | 第48-55页 |
