| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 导论 | 第7-13页 |
| 01 研究背景 | 第7-8页 |
| 02 研究的理论基础 | 第8-10页 |
| 03 可能的创新和不足 | 第10-11页 |
| 04 论文框架结构 | 第11-13页 |
| 1. 仙桃市产业集群发展现状 | 第13-22页 |
| ·演化历程 | 第13-14页 |
| ·孕育:乡镇企业异军突起 | 第13页 |
| ·发展:民营经济活力迸发 | 第13-14页 |
| ·形成:招商经济蓬勃发展 | 第14页 |
| ·基本概况 | 第14-19页 |
| ·纺织服装产业集群 | 第15-16页 |
| ·无纺布产业集群 | 第16-17页 |
| ·精细化工产业集群 | 第17页 |
| ·食品加工产业集群 | 第17-18页 |
| ·机械加工产业集群 | 第18-19页 |
| ·集群特征分析 | 第19-20页 |
| ·产业生命周期评价 | 第20-22页 |
| 2. 仙桃市产业集群发展的外部环境分析 | 第22-25页 |
| ·外部的机会 | 第22-24页 |
| ·中部崛起战略 | 第22页 |
| ·东部沿海产业转移 | 第22-23页 |
| ·武汉城市圈及“两型社会”综合配套改革试验区建设 | 第23-24页 |
| ·外部的威胁 | 第24-25页 |
| ·来自区域经济的竞争 | 第24页 |
| ·对外贸易形势变化的冲击 | 第24页 |
| ·国家宏观调控的压力 | 第24-25页 |
| 3. 仙桃市产业集群发展的内部环境分析 | 第25-30页 |
| ·内部的优势 | 第25-27页 |
| ·规模效应优势 | 第25页 |
| ·区位优势 | 第25-26页 |
| ·资源优势 | 第26-27页 |
| ·体制优势 | 第27页 |
| ·内部的劣势 | 第27-30页 |
| ·产业层次低，竞争优势难持久 | 第27-28页 |
| ·企业规模较小，缺乏有影响力的大企业 | 第28页 |
| ·企业缺乏分工协作，集群竞合机制尚未建立 | 第28-29页 |
| ·产业布局较为分散，工业园集聚效应低 | 第29页 |
| ·公共产品的供给不足，服务体系建设亟待加强 | 第29-30页 |
| 4. 仙桃市产业集群发展战略选择 | 第30-37页 |
| ·基本思路 | 第30页 |
| ·发展步骤 | 第30-31页 |
| ·集群成型阶段 | 第31页 |
| ·完善机制阶段 | 第31页 |
| ·转型提升阶段 | 第31页 |
| ·发展路径 | 第31-33页 |
| ·地域化集聚 | 第31-32页 |
| ·专业化分工 | 第32页 |
| ·差异化竞争 | 第32-33页 |
| ·社会化协作 | 第33页 |
| ·发展方向及重点 | 第33-37页 |
| ·食品加工产业集群 | 第33-34页 |
| ·无纺布产业集群 | 第34页 |
| ·机械加工产业集群 | 第34-35页 |
| ·纺织服装产业集群 | 第35页 |
| ·精细化工产业集群 | 第35-37页 |
| 5. 仙桃市产业集群发展战略实施 | 第37-42页 |
| ·加强政府对产业集群发展的服务与引导 | 第37-38页 |
| ·明确政府角色定位 | 第37页 |
| ·加强引导扶持 | 第37-38页 |
| ·优化园区布局 | 第38页 |
| ·完善强有力的支持体系 | 第38-40页 |
| ·建立健全技术创新支持体系 | 第38-39页 |
| ·加快专业市场建设和现代物流业发展步伐 | 第39页 |
| ·创新融资模式 | 第39-40页 |
| ·嵌入武汉产业链价值体系 | 第40-42页 |
| ·依托武汉大产业，参与专业化分工协作，承接东部沿海产业转移 | 第40-41页 |
| ·依托武汉强大的科技力量，加快提升产业层次 | 第41页 |
| ·依托武汉，创造更优越的环境，制定更优惠的政策 | 第41-42页 |
| 6. 结论和展望 | 第42-43页 |
| 注释和参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |