| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-18页 |
| ·研究背景及研究目的 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-16页 |
| ·国外研究概述 | 第11-13页 |
| ·国内安全文化研究与建设现状 | 第13-16页 |
| ·研究的内容与方法 | 第16-18页 |
| ·研究的主要内容 | 第16-17页 |
| ·研究的主要方法 | 第17-18页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第18-30页 |
| ·安全管理理论 | 第18-20页 |
| ·电力安全管理理论的演变 | 第18-19页 |
| ·安全管理的科学方法 | 第19-20页 |
| ·安全管理的体制 | 第20页 |
| ·企业文化理论 | 第20-24页 |
| ·企业文化的概念与内涵 | 第20-21页 |
| ·企业文化的内容与结构 | 第21-22页 |
| ·企业文化的功能 | 第22-23页 |
| ·企业文化的实施途径与步骤 | 第23-24页 |
| ·人性化管理思想 | 第24-30页 |
| ·国内外关于企业人性化管理的研究状况 | 第24-26页 |
| ·企业人性化管理的特点 | 第26-28页 |
| ·人性化管理的实施策略 | 第28页 |
| ·安全文化建设中实施人本管理的范例 | 第28-30页 |
| 第3章 大唐华银电力股份有限公司安全文化现状诊断分析 | 第30-46页 |
| ·公司安全文化概述 | 第30-33页 |
| ·公司发展历程 | 第30-31页 |
| ·公司组织架构与人力资源 | 第31-33页 |
| ·公司现行安全文化 | 第33页 |
| ·公司安全文化建设的主要成绩 | 第33-37页 |
| ·管理体制日趋健全 | 第34-35页 |
| ·安全基础日趋牢固 | 第35页 |
| ·人机环境日趋和谐 | 第35-36页 |
| ·业务培训形式多样 | 第36-37页 |
| ·公司安全文化建设的主要问题 | 第37-46页 |
| ·制度体系:体制机制需完善 | 第37-38页 |
| ·保障体系:还应更加尊重人 | 第38-40页 |
| ·监督体系:监督考核有"短板" | 第40-42页 |
| ·培训体系:满足需要有差距 | 第42-44页 |
| ·环境体系:适应发展需努力 | 第44-46页 |
| 第4章 大唐华银电力股份有限公司人性化安全文化设计 | 第46-63页 |
| ·安全文化设计指导思想 | 第46-47页 |
| ·"人"是安全文化建设的目的 | 第46页 |
| ·"人"是实现安全目标的最关键因素 | 第46-47页 |
| ·严格的制度管理与人性化管理是辩证的统一 | 第47页 |
| ·公司人性化安全文化主要内容 | 第47-63页 |
| ·制度体系尊重人 | 第47-52页 |
| ·保障体系关爱人 | 第52-55页 |
| ·监督体系保护人 | 第55-57页 |
| ·培训体系激励人 | 第57-60页 |
| ·环境体系感染人 | 第60-63页 |
| 第5章 大唐华银电力股份有限公司安全文化实施与评价 | 第63-72页 |
| ·公司安全文化组织领导与实施 | 第63-65页 |
| ·安全文化实施的组织领导 | 第63-64页 |
| ·公司安全文化实施时间与步骤 | 第64-65页 |
| ·安全文化实施初步效果评价 | 第65-72页 |
| ·公司安全生产总体状况明显改善 | 第65-66页 |
| ·安全理念更加深入人心 | 第66-67页 |
| ·安全管理体制更加健全 | 第67-68页 |
| ·安全行为更加规范化 | 第68-70页 |
| ·安全设施更加标准化 | 第70-72页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第72-73页 |
| ·主要结论 | 第72页 |
| ·研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第81页 |
