| 中文摘要 | 第1-11页 |
| 英文摘要 | 第11-13页 |
| 绪论 | 第13-19页 |
| 一、研究背景和意义 | 第13-14页 |
| (一) 研究背景 | 第13-14页 |
| (二) 理论和实践意义 | 第14页 |
| 二、相关文献综述 | 第14-17页 |
| (一) 国内研究现状 | 第14-15页 |
| (二) 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 三、论文的主要研究内容和框架 | 第17-18页 |
| (一) 主要研究内容 | 第17页 |
| (二) 论文的框架结构 | 第17-18页 |
| 四、研究方法、创新及难点 | 第18-19页 |
| (一) 研究方法 | 第18页 |
| (二) 研究的创新及难点 | 第18-19页 |
| 第一章 乡镇公务员激励机制概述 | 第19-29页 |
| 一、乡镇公务员的涵义与特征 | 第19-23页 |
| (一) 乡镇公务员的涵义及范围 | 第19-20页 |
| (二) 基于基层行政官僚理论的我国乡镇公务员的特点 | 第20-23页 |
| 二、乡镇公务员激励机制内涵与功能 | 第23-29页 |
| (一) 激励机制含义及其系统性 | 第23-25页 |
| (二) 不同视角下乡镇公务员激励机制的内涵 | 第25-26页 |
| (三) 乡镇公务员激励机制的功能 | 第26-29页 |
| 第二章 乡镇公务员激励机制的现状 | 第29-36页 |
| 一、激励机制现状问卷调查 | 第29-30页 |
| (一) 调查问卷设计 | 第29页 |
| (二) 样本选择及调查问卷的发放 | 第29-30页 |
| 二、乡镇公务员激励机制调查结果及分析 | 第30-36页 |
| (一) 不同乡镇公务员群体的工作满意度状况存在差异 | 第30-32页 |
| (二) 乡镇公务员看重的激励因素与实际供给存在偏差 | 第32-34页 |
| (三) 福利因素供给与激励因素供给失调 | 第34-35页 |
| (四) 考核指标不合理，考核流于形式化 | 第35页 |
| (五) 培训内容不合理，效果不明显 | 第35-36页 |
| 第三章 乡镇公务员激励机制运行不畅的原因探析 | 第36-46页 |
| 一、探析的理论依据 | 第36-39页 |
| (一) 系统论 | 第36-38页 |
| (二) 权变理论 | 第38-39页 |
| 二、导致乡镇公务员激励机制问题的原因 | 第39-46页 |
| (一) 激励机制内部构成要素不完善 | 第39-41页 |
| (二) 激励机制构成要素间关系不协调 | 第41-42页 |
| (三) 激励机制不能针对乡镇公务员特点 | 第42-44页 |
| (四) 激励机制外部生态环境不佳 | 第44-46页 |
| 第四章 促进乡镇公务员激励机制有效运行的对策 | 第46-54页 |
| 一、促进乡镇公务员激励机制有效运行的原则 | 第46-48页 |
| (一) 激励目标坚持公共利益的原则 | 第46页 |
| (二) 适度原则 | 第46-47页 |
| (三) 激励手段的多样性原则 | 第47页 |
| (四) 激励相容原则 | 第47-48页 |
| 二、促进乡镇公务员激励机制有效运行的对策 | 第48-54页 |
| (一) 完善激励机制的构成要素 | 第48-49页 |
| (二) 协调激励机制构成要素间的关系 | 第49-50页 |
| (三) 改革乡镇公务员激励制度 | 第50-52页 |
| (四) 优化乡镇行政生态环境 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 一、结论 | 第54页 |
| 二、后续研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |
