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YL公司的产品发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 导论第7-14页
   ·YL 公司的概况第7页
   ·YL 公司的发展历程第7-9页
   ·YL 公司所属行业基本情况第9-10页
   ·YL 公司战略现状和研究的必要性第10-13页
   ·本文研究的主要内容和方法第13-14页
第二章 YL 公司外部环境分析第14-31页
   ·PEST 分析第14-18页
   ·竞争态势分析第18-23页
   ·生命周期分析第23-28页
   ·外部环境分析小结第28-31页
第三章 YL 公司内部环境分析第31-48页
   ·资产分析第31-33页
   ·人力资源分析第33-36页
   ·价值链分析第36-40页
   ·产品组合分析第40-42页
   ·企业文化分析第42-45页
   ·内部环境分析小结第45-48页
第四章 战略的选择第48-55页
   ·SWOT 分析的概念第48-49页
   ·YL 公司的SWOT 分析矩阵第49-51页
   ·TOWS 分析及战略选择第51-53页
   ·战略选择小结第53-55页
第五章 战略实施第55-91页
   ·人力资源管理与创新第55-62页
   ·财务资源管理与创新第62-69页
   ·技术创新第69-77页
   ·组织结构管理与创新第77-84页
   ·战略实施的控制第84-89页
   ·战略实施小结第89-91页
结束语第91-92页
参考文献第92-94页
致谢第94页

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