供应商管理优化系统研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·本文研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第9-10页 |
| ·本文研究方法和工作步骤 | 第10-12页 |
| 第二章 国内外的相关研究情况 | 第12-15页 |
| ·国外的研究情况 | 第12页 |
| ·国内的研究情况 | 第12-13页 |
| ·国内外研究的比较分析 | 第13-15页 |
| 第三章 供应链管理理论方法综述 | 第15-26页 |
| ·供应链管理概述 | 第15-21页 |
| ·供应链的概念 | 第15-16页 |
| ·供应链管理 | 第16-18页 |
| ·供应商管理在供应链管理中的地位 | 第18-19页 |
| ·供应商管理中存在的主要问题 | 第19-21页 |
| ·供应链环境下供应商管理原则 | 第21-22页 |
| ·战略性原则 | 第21页 |
| ·科学性原则 | 第21页 |
| ·适合性原则 | 第21-22页 |
| ·可控性原则 | 第22页 |
| ·供应商管理方法 | 第22-26页 |
| ·公开招标法则 | 第22-23页 |
| ·协商选择法 | 第23页 |
| ·经验判断法 | 第23页 |
| ·采购成本比较法 | 第23页 |
| ·成本法 | 第23-24页 |
| ·神经网络算法 | 第24页 |
| ·层次分析法 | 第24-25页 |
| ·几种方法对比分析 | 第25-26页 |
| 第四章 供应商管理与供应商关系 | 第26-37页 |
| ·供应商关系的演变 | 第26-27页 |
| ·供应链合作关系与传统供应商的区别 | 第27-30页 |
| ·传统的采购理论与供应商关系 | 第27-29页 |
| ·供应链管理下新型供应商关系 | 第29-30页 |
| ·供应链合作关系与传统供应商关系的综合比较 | 第30页 |
| ·供应链管理下供应商合作关系的建立 | 第30-37页 |
| ·供应商的类型 | 第30-32页 |
| ·各类供应商的特点 | 第32-33页 |
| ·供应商合作伙伴关系的作用 | 第33-34页 |
| ·开发供应商合作伙伴的步骤 | 第34页 |
| ·供应商合作伙伴关系的管理 | 第34-37页 |
| 第五章 供应商综合评价指标体系选择 | 第37-48页 |
| ·供应商选择的原则 | 第37-38页 |
| ·选择供应商考虑的主要因素 | 第37页 |
| ·供应商选择的原则 | 第37-38页 |
| ·供应商综合评价指标模型 | 第38-42页 |
| ·Dickson 模型 | 第38页 |
| ·Hatherall 模型 | 第38页 |
| ·Yahya&Kingsman 模型 | 第38-39页 |
| ·谌述勇、陈荣秋模型 | 第39-40页 |
| ·朱道立模型 | 第40页 |
| ·马士华、林勇、陈志祥模型 | 第40-41页 |
| ·霍佳震模型 | 第41-42页 |
| ·模型比较分析 | 第42页 |
| ·供应商评价指标体系建立的原则 | 第42-43页 |
| ·目的性原则 | 第42页 |
| ·科学性原则 | 第42页 |
| ·全面性原则 | 第42-43页 |
| ·实效性原则 | 第43页 |
| ·灵活可操作性原则 | 第43页 |
| ·定量与定性相结合的原则 | 第43页 |
| ·通用性与发展性相结合的原则 | 第43页 |
| ·供应商综合评价体系的建立 | 第43-48页 |
| ·长期效率型供应链下的供应商选择与评价指标体系 | 第43-44页 |
| ·长期反映型供应链下的供应商选择与评价指标体系 | 第44-48页 |
| 第六章 唐钢集团供应商管理实证研究 | 第48-57页 |
| ·唐钢集团简况 | 第48-49页 |
| ·唐钢集团简介 | 第48页 |
| ·唐钢集团供应商管理现状分析 | 第48-49页 |
| ·唐钢集团供应商评价方案设计 | 第49-57页 |
| ·工作步骤 | 第49-51页 |
| ·评价法的确定 | 第51-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-72页 |
| 附表1 质量系统的评价指标及评价要点 | 第61-63页 |
| 附表2 生产能力评价指标及评价要点 | 第63-66页 |
| 附表3 层次分析参数计算 | 第66-67页 |
| 附表4 供应商选择准则原始数据 | 第67-68页 |
| 附表5 C—D 的层次分析参数计算 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
