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H市审计局机关绩效评估体系研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·本文研究的基本思路和主要内容第9-11页
第二章 平衡计分卡的理论和应用分析第11-24页
   ·平衡计分卡的起源和发展第11-12页
   ·平衡计分卡的涵义第12-17页
     ·平衡计分卡的核心理念第12-13页
     ·平衡计分卡的平衡理念第13页
     ·平衡计分卡的核心要素分析第13-17页
   ·平衡计分卡的作用第17-18页
   ·平衡计分卡在政府机关的应用第18-24页
     ·在国外政府机关的应用和研究第18-19页
     ·在我国政府机关的应用及例证第19-21页
     ·平衡计分卡用于政府机关绩效评估的可行性第21-24页
第三章 H 市审计局绩效管理现状分析第24-38页
   ·H 市审计局概况第24-31页
     ·组织架构第24-25页
     ·人员组成第25-27页
     ·工作成果第27-31页
   ·绩效管理历程及现状第31-33页
   ·绩效管理中存在的问题第33-36页
   ·基本成因分析第36-38页
第四章 H 市审计局绩效评估体系的建立第38-54页
   ·绩效评估体系的构建要求第38-42页
     ·绩效评估体系的构成要素第38-40页
     ·绩效评估指标体系的设计原则第40-42页
   ·调整平衡计分卡第42-46页
     ·调整的必要性第42页
     ·审计机关的职能第42-43页
     ·调整思路第43-46页
   ·建立绩效评估体系第46-54页
     ·职能业绩(财务方面)第46-47页
     ·服务对象(客户方面)第47-49页
     ·内部管理流程方面第49-51页
     ·学习与成长方面第51-54页
第五章 绩效评估体系的实施第54-63页
   ·AHP(层次分析法)第54-55页
   ·AHP 在审计机关绩效评估中的应用第55-63页
     ·数据的引入第55页
     ·绩效指标体系的层次结构模型建立第55-56页
     ·构建判断矩阵第56-57页
     ·层次单排序和一致性检验第57-60页
     ·层次总排序和一致性检验第60-63页
第六章 结论及建议第63-65页
   ·主要工作及结论第63-64页
   ·问题及建议第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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