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SJ公司升降库研发项目的进度计划管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-14页
   ·公司简介第11页
   ·问题提出第11-12页
   ·本文研究的主要内容第12-14页
第2章 SJ公司升降库研发项目的进度计划管理第14-33页
   ·升降库研发工作中计划体系的构成第14-15页
   ·项目活动的定义与分解第15-19页
     ·项目工作分解与活动的分解第15-16页
     ·项目活动定义第16-19页
   ·项目活动排序及网络图的编制第19-24页
     ·项目活动排序第19-22页
     ·项目网络图的编制第22-24页
   ·项目活动资源需求估计和工期估算第24-33页
     ·项目活动资源需求估计第24-30页
     ·项目工期估算第30-33页
第3章 SJ公司升降库研发项目的进度优化及协调第33-41页
   ·项目进度计划的编制及优化第33-34页
   ·项目进度计划的优化和评审第34-36页
     ·项目进度计划的优化第34-36页
     ·项目进度计划的评审第36页
   ·项目进度计划的沟通协调和考核第36-41页
     ·项目进度计划的沟通协调第36-37页
     ·项目进度计划的考核第37-41页
第4章 SJ公司升降库研发项目进度的控制过程第41-58页
   ·项目进度控制采用的原理第41-42页
   ·项目进度控制的分类第42页
   ·项目进度控制过程第42-43页
   ·项目进度动态检测第43-51页
   ·项目进度控制的实施第51-55页
   ·项目重大更改的进度控制第55-56页
   ·项目进度计划管理存在的问题第56-58页
结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-62页

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