| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-18页 |
| 第1章 研究背景与文献回顾 | 第18-58页 |
| ·研究背景与动机 | 第18-20页 |
| ·现实问题 | 第18-19页 |
| ·理论发展 | 第19页 |
| ·理论与实践的碰撞 | 第19-20页 |
| ·多层次方法的应用 | 第20页 |
| ·本文总体研究思路 | 第20页 |
| ·知识员工与知识员工行为研究综述 | 第20-27页 |
| ·知识员工与知识员工行为 | 第20-23页 |
| ·创新行为及其影响因素 | 第23-25页 |
| ·知识分享行为及其影响因素 | 第25-27页 |
| ·知识团队与团队绩效研究综述 | 第27-42页 |
| ·团队与知识团队 | 第27-30页 |
| ·团队绩效模型 | 第30-34页 |
| ·团队绩效研究的新进展 | 第34-42页 |
| ·团队自省性研究综述 | 第42-49页 |
| ·团队自省性的概念 | 第42-43页 |
| ·团队自省性的要素与测量 | 第43-44页 |
| ·团队自省性的影响效果 | 第44-47页 |
| ·团队自省性的影响因素 | 第47-49页 |
| ·团队研究的多层次方法 | 第49-58页 |
| ·团队研究的构念与层次 | 第49-55页 |
| ·团队研究的多层次分析方法 | 第55-58页 |
| 第2章 研究的理论框架与总体设计 | 第58-67页 |
| ·以往研究的评述 | 第58-61页 |
| ·研究进展 | 第58-59页 |
| ·研究局限 | 第59-61页 |
| ·相关概念的界定 | 第61页 |
| ·研究问题的提出 | 第61-63页 |
| ·研究框架与设计 | 第63-65页 |
| ·研究框架 | 第63页 |
| ·研究设计 | 第63-65页 |
| ·测量与分析 | 第65页 |
| ·本研究技术路线 | 第65-67页 |
| 第3章 知识团队自省性的结构与测量 | 第67-87页 |
| ·研究背景 | 第67-68页 |
| ·知识团队自省性的结构分析 | 第68-70页 |
| ·团队自省性的结构分析 | 第68-69页 |
| ·知识团队自省性与效标变量的关系 | 第69-70页 |
| ·知识团队自省性量表的编制 | 第70-78页 |
| ·研究目标 | 第70页 |
| ·研究方法 | 第70-73页 |
| ·研究结果 | 第73-77页 |
| ·研究小结 | 第77-78页 |
| ·知识团队自省性量表的验证 | 第78-85页 |
| ·研究目标 | 第78页 |
| ·研究方法 | 第78-79页 |
| ·研究结果 | 第79-85页 |
| ·研究小结 | 第85页 |
| ·本章总结 | 第85-87页 |
| 第4章 知识团队自省性的影响因素研究 | 第87-115页 |
| ·研究目的与初步模型 | 第87-88页 |
| ·理论推导与研究假设 | 第88-94页 |
| ·团队成员特征对团队自省性的影响 | 第88-90页 |
| ·团队领导角色对团队自省性的影响 | 第90-92页 |
| ·团队心理安全对团队自省性的影响 | 第92-93页 |
| ·团队任务特征的调节作用 | 第93-94页 |
| ·研究方法 | 第94-98页 |
| ·研究工具 | 第94-96页 |
| ·研究样本 | 第96-98页 |
| ·统计分析 | 第98页 |
| ·研究结果 | 第98-111页 |
| ·测量问卷的信度与效度分析 | 第98-102页 |
| ·团队层次变量的聚合检验 | 第102-103页 |
| ·团队层次变量的描述性统计分析 | 第103-105页 |
| ·影响知识团队自省性的回归分析 | 第105-107页 |
| ·触发因素对自省性的结构方程模型 | 第107-111页 |
| ·本章总结 | 第111-115页 |
| 第5章 知识团队自省性的团队层次效应 | 第115-134页 |
| ·研究目的与初步模型 | 第115-116页 |
| ·理论推导与研究假设 | 第116-121页 |
| ·团队自省性对团队绩效的影响 | 第116-118页 |
| ·团队任务特征的调节作用 | 第118-119页 |
| ·团队自省性的中介作用 | 第119-121页 |
| ·研究方法 | 第121-122页 |
| ·研究工具 | 第121-122页 |
| ·研究样本 | 第122页 |
| ·统计分析 | 第122页 |
| ·研究结果 | 第122-131页 |
| ·测量问卷的信度与效度分析 | 第122-123页 |
| ·团队层次变量的聚合检验 | 第123页 |
| ·团队层次变量的描述性统计分析 | 第123-125页 |
| ·团队自省性对团队绩效的影响分析 | 第125-128页 |
| ·团队自省性的中介效应分析 | 第128-131页 |
| ·本章总结 | 第131-134页 |
| 第6章 知识团队自省性的个体层次效应 | 第134-161页 |
| ·研究目的与初步模型 | 第134-135页 |
| ·理论推导与研究假设 | 第135-140页 |
| ·知识员工行为的多层影响因素 | 第135-136页 |
| ·知识员工目标取向与其行为的关系 | 第136-137页 |
| ·团队自省性对知识员工行为的影响 | 第137-138页 |
| ·团队自省性的调节效应 | 第138-140页 |
| ·研究方法 | 第140-141页 |
| ·研究工具 | 第140-141页 |
| ·研究样本 | 第141页 |
| ·统计分析 | 第141页 |
| ·研究结果 | 第141-156页 |
| ·测量问卷的信度与效度分析 | 第141-142页 |
| ·个体层次变量的描述性统计分析 | 第142页 |
| ·自省性与目标取向对知识获取行为的交互效应 | 第142-147页 |
| ·自省性与目标取向对创新行为的交互效应 | 第147-151页 |
| ·自省性与目标取向对知识分享行为的交互效应 | 第151-156页 |
| ·本章总结 | 第156-161页 |
| 第7章 研究结论与研究展望 | 第161-169页 |
| ·主要研究结论 | 第161-164页 |
| ·中国背景下知识团队自省性的测量 | 第161页 |
| ·知识团队自省性的影响因素 | 第161-162页 |
| ·知识团队自省性的团队层次效应 | 第162-163页 |
| ·知识团队自省性的个体层次效应 | 第163-164页 |
| ·主要理论贡献 | 第164-166页 |
| ·团队自省性结构研究的新发现 | 第164-165页 |
| ·团队效能与效率研究的新视角 | 第165-166页 |
| ·基于多层次的团队研究新思路 | 第166页 |
| ·实践意义 | 第166-168页 |
| ·研究局限与展望 | 第168-169页 |
| 参考文献 | 第169-183页 |
| 附录1 调查问卷 | 第183-188页 |
| 附录2 自省性量表两层验证性分析的SIMPLIS 程序 | 第188-189页 |
| 附录3 自省性量表两层次模型协方差矩阵 | 第189-190页 |
| 致谢 | 第190-191页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文及参与科研情况 | 第191页 |