| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·公司基本情况 | 第8-10页 |
| ·易趣失败的原因分析 | 第10-11页 |
| ·电子商务市场概述 | 第11-15页 |
| 第2章 企业外部环境分析 | 第15-24页 |
| ·整体宏观环境分析 | 第15-16页 |
| ·电子商务环境分析 | 第16-19页 |
| ·竞争对手分析 | 第19-21页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第21-24页 |
| 第3章 企业内部条件分析 | 第24-27页 |
| ·公司组织能力 | 第24-25页 |
| ·公司人力资源状况 | 第25页 |
| ·母公司TOM 在线的生存能力 | 第25-27页 |
| 第4章 竞争战略的选择 | 第27-41页 |
| ·外部因素评价 | 第27-32页 |
| ·内部因素评价 | 第32-36页 |
| ·SWOT 分析 | 第36-37页 |
| ·易趣公司的备选方案分析 | 第37-40页 |
| ·总体战略选择结论 | 第40-41页 |
| 第5章 战略实施的若干方案 | 第41-49页 |
| ·为制造业提供完全解决方案 | 第41-44页 |
| ·引入战略合作者 | 第44-46页 |
| ·实施商务智能 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51-53页 |