天视通公司网络视频监控业务战略探讨
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
前言 | 第9-11页 |
第一章 绪论 | 第11-21页 |
·公司发展现状 | 第11-19页 |
·公司简介 | 第11页 |
·公司发展历程 | 第11-12页 |
·主流产品介绍 | 第12-18页 |
·部分成功案例 | 第18-19页 |
·公司面临的发展困境 | 第19页 |
·研究思路及基本结构 | 第19-21页 |
第二章 公司外部环境分析 | 第21-43页 |
·行业发展背景 | 第21-27页 |
·第一代的视频监控 | 第22-23页 |
·第二代的视频监控 | 第23-24页 |
·第三代的视频监控 | 第24-27页 |
·网络视频产业链 | 第27-29页 |
·产业链现状 | 第27-29页 |
·产业发展政策 | 第29页 |
·市场需求分析 | 第29-32页 |
·政府采购拉动 | 第30-31页 |
·通用市场需求 | 第31页 |
·电信运营商市场需求 | 第31-32页 |
·外部环境PEST 分析 | 第32-34页 |
·波特五力模型分析 | 第34-43页 |
·购买者的议价能力 | 第35-36页 |
·供应商的议价能力 | 第36页 |
·同行业竞争者的竞争程度 | 第36-41页 |
·替代品竞争者的威胁 | 第41页 |
·潜在的竞争者的威胁 | 第41-43页 |
第三章 公司内部资源能力和 SWOT 分析 | 第43-51页 |
·内部资源能力分析 | 第43-45页 |
·SWOT 分析 | 第45-51页 |
·天视通的优势(S) | 第47-48页 |
·天视通的劣势(W) | 第48页 |
·天视通的机会(O) | 第48页 |
·天视通的威胁(T) | 第48-49页 |
·SWOT 战略匹配组合分析 | 第49-51页 |
第四章 公司战略制定 | 第51-56页 |
·战略制定的指导思想和原则 | 第51-52页 |
·战略目标 | 第52页 |
·战略选择 | 第52-56页 |
·总体发展战略 | 第53页 |
·基本竟争战略 | 第53-54页 |
·职能战略 | 第54-56页 |
第五章 战略实施的保障措施 | 第56-65页 |
·重组公司组织结构 | 第56-58页 |
·革新研发中心,整合研发资源 | 第58-60页 |
·面向市场,加大技术研发力度 | 第58-59页 |
·面向社会,整合研发资源 | 第59-60页 |
·借船出海,积极开拓市场 | 第60-61页 |
·内部挖潜,提高销售能力 | 第60-61页 |
·借船出海,融资、融人脉 | 第61页 |
·全面加强企业管理 | 第61-63页 |
·加强员工绩效管理 | 第61-62页 |
·完善内部管理制度 | 第62-63页 |
·强化IT 信息系统的应用 | 第63页 |
·重视企业文化建设 | 第63-65页 |
结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-68页 |
附录 | 第68-77页 |
主流厂家具体情况介绍 | 第68-74页 |
“十一五”视频监控产业发展的政策摘要 | 第74-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第78页 |