| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| Chapter 1 Introduction | 第9-16页 |
| ·Research Object | 第9-13页 |
| ·Motivation and Purpose | 第13-14页 |
| ·Research method and content | 第14-16页 |
| Chapter 2 External Environment Analysis | 第16-39页 |
| ·External macro-environment analysis ( PEST ) | 第16-22页 |
| ·Political Factors | 第16-17页 |
| ·Economic Factors | 第17-19页 |
| ·Social Factors | 第19页 |
| ·Technological Factors | 第19-22页 |
| ·Industry analysis | 第22-31页 |
| ·The China market | 第22-24页 |
| ·Market size analysis | 第24-26页 |
| ·Industry lifecycle | 第26-27页 |
| ·Target market segmentation | 第27-29页 |
| ·Porter’s five forces analysis | 第29-31页 |
| ·Competitor analysis | 第31-37页 |
| ·Honeywell | 第31-32页 |
| ·Invensys | 第32页 |
| ·Siemens | 第32-33页 |
| ·ABB | 第33页 |
| ·Yokogawa | 第33-34页 |
| ·Beijing Hollysys | 第34页 |
| ·Shanghai Xinhua | 第34-35页 |
| ·Competitive Situation Matrix (CPM) analysis | 第35-37页 |
| ·External Factor Evaluation (EFE) Matrix | 第37-39页 |
| Chapter 3 Internal Environment Analysis | 第39-51页 |
| ·Management analysis | 第39-44页 |
| ·Human Resources | 第39-40页 |
| ·Organizational structure | 第40-44页 |
| ·Management system | 第44页 |
| ·Ownership Structure | 第44页 |
| ·Financial analysis | 第44-45页 |
| ·Balance sheet analysis | 第44-45页 |
| ·Income statement analysis | 第45页 |
| ·Cash flow analysis | 第45页 |
| ·Production analysis | 第45-46页 |
| ·Raw materials purchase | 第46页 |
| ·Quality Control | 第46页 |
| ·Marketing analysis | 第46-48页 |
| ·Basic client | 第46页 |
| ·Customer structure | 第46-47页 |
| ·Sales channels | 第47页 |
| ·Brand | 第47页 |
| ·Product and pricing | 第47页 |
| ·Government Relations | 第47-48页 |
| ·R& D analysis | 第48-49页 |
| ·Informationization analysis | 第49-50页 |
| ·Internal Factor Evaluation (IFE) Matrix | 第50-51页 |
| Chapter 4 Strategic Analysis and Alternatives | 第51-57页 |
| ·Strategic analysis | 第51-55页 |
| ·SWOT analysis | 第51-52页 |
| ·SPACE Matrix analysis | 第52-54页 |
| ·Grand Strategy Matrix analysis | 第54-55页 |
| ·Strategic alternatives and assessment | 第55-57页 |
| ·Strategic Options | 第55页 |
| ·QSPM analysis | 第55-57页 |
| Chapter 5 Strategy Implementation | 第57-71页 |
| ·Horizontal integration | 第57-61页 |
| ·Best practice | 第57-58页 |
| ·Impacts on Zhejiang ZK | 第58-60页 |
| ·Zhejiang ZK’s HI policy | 第60-61页 |
| ·Market penetration | 第61-63页 |
| ·Expend the application industry | 第61-62页 |
| ·Improve the current organizational structure | 第62页 |
| ·Cooperate with competitors | 第62-63页 |
| ·Maintain the good government relationships | 第63页 |
| ·High-End product developing | 第63-65页 |
| ·Import of high-tech talent | 第64页 |
| ·Increase the investment on R& D | 第64页 |
| ·Optimize the current HR management system | 第64页 |
| ·Increase the marketing effort | 第64-65页 |
| ·Co-research with domestic competitors | 第65页 |
| ·Oversees market exploiting | 第65-68页 |
| ·Divestiture | 第68-69页 |
| ·Cost controlling | 第69-71页 |
| ·Set up a “Cost control committee” | 第69页 |
| ·Promote the conservation of corporate culture | 第69-70页 |
| ·Unified procurement of raw materials | 第70页 |
| ·Planning the IT system effectively | 第70-71页 |
| Chapter 6 Conclusions | 第71-72页 |
| Bibliography | 第72-73页 |
| Thanks | 第73-74页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第74页 |
