作业成本法及其应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·国外研究 | 第8-10页 |
| ·国内研究 | 第10-12页 |
| ·文献评述 | 第12页 |
| ·研究方法及路线 | 第12-14页 |
| 2 作业成本法基本原理 | 第14-22页 |
| ·作业成本法产生的背景 | 第14-15页 |
| ·作业成本法的概念及分类 | 第15-20页 |
| ·作业成本法 | 第15页 |
| ·作业成本核心概念体系 | 第15-19页 |
| ·资源 | 第16页 |
| ·作业 | 第16-18页 |
| ·作业中心 | 第18页 |
| ·成本对象 | 第18页 |
| ·成本动因 | 第18-19页 |
| ·作业成本管理 | 第19-20页 |
| ·作业成本管理的概念 | 第19-20页 |
| ·作业成本管理的基本内容 | 第20页 |
| ·作业成本法的特点 | 第20-22页 |
| ·成本计算分为两个阶段 | 第21页 |
| ·成本分配强调可追溯性 | 第21页 |
| ·成本内涵得到延伸 | 第21-22页 |
| 3 作业成本法在企业分析决策中的应用 | 第22-25页 |
| ·产品的定价决策 | 第22-23页 |
| ·生产作业分析 | 第23页 |
| ·动因分析 | 第23页 |
| ·作业分析 | 第23页 |
| ·企业的战略成本管理 | 第23-24页 |
| ·作业成本法的适用条件 | 第24-25页 |
| 4 作业成本应用案例 | 第25-43页 |
| ·案例企业概况 | 第25-27页 |
| ·公司现行管理出现的问题 | 第27-28页 |
| ·适用性分析 | 第28-29页 |
| ·作业成本法的应用设计 | 第29-36页 |
| ·作业的认定及划分 | 第29-32页 |
| ·确定企业的资源及分析资源动因 | 第32-33页 |
| ·分析作业动因 | 第33-36页 |
| ·作业动因的选择 | 第33-34页 |
| ·作业动因的相关度检验 | 第34-36页 |
| ·作业成本法的实施设计 | 第36-41页 |
| ·资源分配到作业 | 第36-39页 |
| ·作业分配到项目 | 第39-41页 |
| ·案例结论 | 第41-43页 |
| 5 结论与不足 | 第43-44页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·不足 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 个人简介 | 第46-47页 |
| 导师简介 | 第47-48页 |
| 获得成果目录清单 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
