基于资源和复杂系统视角的企业管理控制研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-16页 |
| 1 引言 | 第16-22页 |
| ·研究背景 | 第16-17页 |
| ·研究内容与目的 | 第17-18页 |
| ·研究意义 | 第18-19页 |
| ·主要创新点 | 第19页 |
| ·论文内容与结构 | 第19-22页 |
| 2 相关研究文献综述 | 第22-50页 |
| ·管理控制理论 | 第22-35页 |
| ·管理控制概念 | 第23-24页 |
| ·管理控制系统框架 | 第24-31页 |
| ·管理控制理论演变过程 | 第31-33页 |
| ·管理控制发展趋势 | 第33-35页 |
| ·管理控制与组织变革 | 第35-37页 |
| ·管理控制的权变分析 | 第35-36页 |
| ·管理控制对组织变革的影响 | 第36-37页 |
| ·管理控制与企业资源理论 | 第37-44页 |
| ·企业资源理论 | 第37-40页 |
| ·基于企业资源理论的战略管理 | 第40-42页 |
| ·管理控制与战略管理 | 第42-44页 |
| ·复杂系统理论与组织变革 | 第44-47页 |
| ·一般系统论与复杂性科学 | 第44-46页 |
| ·复杂系统视角下的组织变革 | 第46-47页 |
| ·管理控制与企业信息系统 | 第47-50页 |
| 3 管理控制与企业战略变革 | 第50-70页 |
| ·战略变革的内涵与影响因素分析 | 第50-57页 |
| ·战略变革的内涵 | 第50-51页 |
| ·战略变革的分类 | 第51-55页 |
| ·战略变革的影响因素分析 | 第55-57页 |
| ·研究管理控制与战略的内容方法与过程方法 | 第57-62页 |
| ·内容方法 | 第58-60页 |
| ·过程方法 | 第60-61页 |
| ·内容方法与过程方法的结合 | 第61-62页 |
| ·管理控制在战略变革中的作用 | 第62-65页 |
| ·管理控制对企业创新的作用 | 第62-63页 |
| ·演化视角下MCS在变革流程中的作用 | 第63-65页 |
| ·支持战略变革的MCS设计模型 | 第65-70页 |
| ·MCS执行深思熟虑战略 | 第66页 |
| ·MCS指导引导型战略行为 | 第66-67页 |
| ·MCS构造自治型战略行为 | 第67-68页 |
| ·MCS构造战略创新 | 第68-70页 |
| 4 基于资源视角的企业与管理控制分析 | 第70-92页 |
| ·关于企业和管理控制的讨论 | 第70-74页 |
| ·作为管理组织的企业 | 第70-71页 |
| ·资源、能力与服务 | 第71-72页 |
| ·不确定性、信息与价值创造 | 第72-73页 |
| ·管理控制、内部控制及企业风险管理三者的关系 | 第73-74页 |
| ·企业资源分析 | 第74-85页 |
| ·企业资源属性分析 | 第75-77页 |
| ·企业资源分类研究 | 第77-81页 |
| ·企业资源关系与组合 | 第81-85页 |
| ·企业资源过程及其管理控制 | 第85-89页 |
| ·基于资源视角的企业系统协同生产过程 | 第85-87页 |
| ·基于资源的系统控制变量分析 | 第87-89页 |
| ·企业资源依赖与系统外部控制 | 第89-92页 |
| 5 企业系统及其管理控制的复杂性分析 | 第92-107页 |
| ·企业系统复杂性分析 | 第92-96页 |
| ·企业系统特征及其运行 | 第92-94页 |
| ·企业系统的演进性 | 第94-96页 |
| ·企业管理控制系统的自适应性 | 第96-100页 |
| ·企业系统的自适应控制 | 第96-97页 |
| ·管理控制系统的自适应性 | 第97-100页 |
| ·管理控制维度与系统权变分析 | 第100-107页 |
| ·管理控制系统内部影响因素分析 | 第101-105页 |
| ·管理控制系统外部环境分析 | 第105-107页 |
| 6 新视角下的企业管理控制系统框架 | 第107-130页 |
| ·基于资源和复杂系统视角的MCS框架的提出 | 第107-111页 |
| ·现有框架评述 | 第107-109页 |
| ·新框架的提出及特点 | 第109-111页 |
| ·企业管理控制系统要素分析 | 第111-122页 |
| ·系统感应 | 第112-115页 |
| ·系统控制 | 第115-116页 |
| ·战略决策与规划 | 第116-118页 |
| ·受控资源集 | 第118-119页 |
| ·绩效评估 | 第119-120页 |
| ·系统流 | 第120-122页 |
| ·多种视角下的管理控制方式 | 第122-126页 |
| ·正式控制与非正式控制 | 第122页 |
| ·反馈控制、实时控制与前馈控制 | 第122-123页 |
| ·间接控制与直接控制 | 第123页 |
| ·Simmons四种控制杠杆 | 第123-125页 |
| ·相关讨论 | 第125-126页 |
| ·企业管理控制工具整合 | 第126-128页 |
| ·企业管理控制工具概述 | 第126-127页 |
| ·企业管理控制工具整合模式 | 第127-128页 |
| ·信息反馈和分析 | 第128-130页 |
| 7 企业管理控制的辅助决策系统 | 第130-147页 |
| ·统一集与多种集合论 | 第130-136页 |
| ·统一集及其表示 | 第130-131页 |
| ·多种集合的统一集形式 | 第131-133页 |
| ·多种集合间转换 | 第133-134页 |
| ·统一集运算 | 第134-135页 |
| ·统一集的嵌套和组合 | 第135-136页 |
| ·统一集经济控制机 | 第136-140页 |
| ·系统特点 | 第136-138页 |
| ·系统结构与流程 | 第138-139页 |
| ·AECM与其它决策支持系统的关系 | 第139-140页 |
| ·基于AECM的管理控制 | 第140-142页 |
| ·AECM在管理控制中的角色 | 第140-142页 |
| ·实施AECM的基础 | 第142页 |
| ·AECM在企业风险管理中的应用 | 第142-147页 |
| ·COSO全面风险管理框架 | 第142-143页 |
| ·AECM与COSO ERM整合框架的关系 | 第143-144页 |
| ·运用AECM辅助实施ERM | 第144-147页 |
| 8 企业管理控制的理论模型建立 | 第147-162页 |
| ·基于统一集的复杂系统描述范式 | 第147-149页 |
| ·企业管理控制的复杂系统阶层与建模 | 第149-153页 |
| ·资源组合与控制过程 | 第153-155页 |
| ·环境约束模型 | 第155-159页 |
| ·目标和绩效管理的层次模型 | 第159-162页 |
| 9 案例分析 | 第162-185页 |
| ·背景分析 | 第162-165页 |
| ·某移动通信技术公司(MPP) | 第162-165页 |
| ·困境与机会 | 第165页 |
| ·MPP管理控制分析 | 第165-178页 |
| ·MCS框架 | 第166-168页 |
| ·管理控制模式 | 第168-173页 |
| ·管理控制信息系统 | 第173-177页 |
| ·MPP管理控制的改进 | 第177-178页 |
| ·组织学习与战略变革 | 第178-183页 |
| ·MCS支持组织学习与战略形成 | 第178-181页 |
| ·战略变革的触发与执行流程 | 第181-183页 |
| ·案例小结 | 第183-185页 |
| 10 结论与展望 | 第185-188页 |
| 参考文献 | 第188-198页 |
| 作者简历 | 第198-200页 |
| 学位论文数据集 | 第200页 |
