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基于按需交付的手机行业供应链管理研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 引言第11-14页
   ·选题的意义、背景第11-12页
   ·论文的思路及结构第12-14页
2 文献综述及基本理论第14-31页
   ·供应链管理的基本理论介绍第14-19页
     ·供应链的概念第14-15页
     ·供应链管理的概念第15-17页
     ·牛鞭效应第17-19页
   ·供应链管理模式VMI的基本理论介绍第19-23页
     ·VMI的概念第19-20页
     ·VMI的实施第20-21页
     ·VMI的运行方法第21-22页
     ·VMI的工作流程设计第22-23页
   ·精益生产(JIT)的基本理论介绍第23-26页
     ·精益生产(JIT)的定义第23-24页
     ·精益生产(JIT)的特点第24-25页
     ·精益生产(JIT)的作用第25-26页
   ·第三方物流的基本理论介绍第26-27页
     ·第三方物流的定义第26页
     ·采用第三方物流的优势第26-27页
     ·第三方物流的发展趋势第27页
   ·产业集群的基本理论介绍第27-31页
     ·产业集群的定义第27-28页
     ·产业集群的经济效应第28-29页
     ·产业集群的库存管理第29-31页
3 手机行业供应链管理现状分析第31-37页
   ·手机市场的发展现状第31-33页
     ·手机产品特点第32-33页
   ·手机企业面临的激烈市场竞争第33页
   ·手机行业供应链管理发展现状第33-37页
     ·手机行业供应链管理现状第33-35页
     ·手机行业供应链管理存在的问题第35-36页
     ·问题的解决方法第36-37页
4 按需交付供应链管理模式的研究第37-51页
   ·企业背景介绍第37-39页
   ·按需交付供应链管理模式的基本理论第39-46页
     ·按需交付供应链管理模式的背景第39-42页
     ·按需交付供应链管理模式的概念第42页
     ·按需交付供应链管理模式的三个阶段第42页
     ·按需交付供应链管理模式基于精益生产(JIT)的实施第42-44页
     ·按需交付供应链管理模式基于VMI与产业集群管理模式的储备库存管理的实施第44-46页
   ·索尼爱立信供应链服务流程分析第46-47页
   ·按需交付供应链管理模式案例第47-51页
5 结论第51-52页
   ·按需交付是一种适应手机行业发展的新型供应链管理模式第51页
   ·按需交付供应链管理模式存在的问题第51-52页
参考文献第52-53页
作者简历第53-55页
学位论文数据集第55页

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