普侨区政府执行力分析及提高途径研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究内容及方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念及理论综述 | 第15-23页 |
| ·执行力 | 第15页 |
| ·政府执行力 | 第15-17页 |
| ·政府战略执行理论的构建 | 第17-21页 |
| ·政府战略执行力 | 第17-19页 |
| ·政府战略执行系统的构成 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-23页 |
| 第三章 普侨区政府执行力现状分析 | 第23-27页 |
| ·调查问卷反馈结果 | 第23-24页 |
| ·调研结果分析 | 第24-26页 |
| ·执行标准不高 | 第25页 |
| ·执行速度不快 | 第25页 |
| ·执行力度不大 | 第25页 |
| ·执行办法不多 | 第25-26页 |
| ·执行能力不强 | 第26页 |
| ·执行动机不纯 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 普侨区政府战略执行流程分析 | 第27-35页 |
| ·战略流程分析 | 第27-30页 |
| ·普侨战略定位 | 第27页 |
| ·发展思路 | 第27-28页 |
| ·发展思路的具体化 | 第28页 |
| ·战略流程分析 | 第28-30页 |
| ·人员流程分析 | 第30-32页 |
| ·普侨干部队伍情况 | 第30-31页 |
| ·部门内部岗位与人员的配置情况 | 第31页 |
| ·绩效管理和激励机制 | 第31-32页 |
| ·运作流程 | 第32-33页 |
| ·决策机制 | 第32页 |
| ·责任倒逼机制 | 第32页 |
| ·全程跟踪督察机制 | 第32-33页 |
| ·问责制度 | 第33页 |
| ·导致执行力缺失的原因 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第五章 普侨区政府执行力提高途径的对策建议 | 第35-46页 |
| ·提高思想认识加强组织领导 | 第35-36页 |
| ·加强队伍建设提升干部素质 | 第36-37页 |
| ·创新运行机制促执行力提升 | 第37-39页 |
| ·精编组织机构提高执行效率 | 第39-40页 |
| ·完善执行流程加强流程调控 | 第40-43页 |
| ·创设执行文化振奋执行精神 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 普侨区机关作风调查问卷 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53页 |
