BX公司的营销策略

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1部分 案例	第9-26页
·BX公司概况	第9-11页
·BX公司的发展状况	第9-10页
·BX公司的组织构架	第10-11页
·BX公司所处的外部环境	第11-16页
·国内外肉牛产业现状	第11-14页
·BX公司的竞争对手	第14-16页
·BX公司的营销概况	第16-23页
·BX公司的产品情况	第16-19页
·BX公司的价格情况	第19-21页
·BX公司的渠道情况	第21-22页
·BX公司的促销情况	第22-23页
·新任销售总监的烦恼	第23-26页
·新任销售总监的工作计划	第23-24页
·新任销售总监的烦恼	第24-26页
第2部分 案例分析	第26-55页
·BX公司外部竞争环境分析	第26-30页
·供应商的议价能力	第27页
·购买者的议价能力	第27-28页
·潜在进入者的威胁	第28页
·替代品的威胁	第28-29页
·现有企业的竞争	第29页
·五力分析的结论	第29-30页
·BX公司现行营销策略分析	第30-36页
·BX公司产品策略中的问题分析	第30-32页
·BX公司价格策略中的问题分析	第32-33页
·BX公司渠道策略中的问题分析	第33-34页
·BX公司促销策略中的问题分析	第34-36页
·BX公司供应链管理中的问题分析	第36页
·BX公司的新营销策略	第36-50页
·降价清库存保现金流	第36-37页
·整合4Ps夯实基础	第37-45页
·优化4C、4R建立竞争优势	第45-46页
·品牌建设	第46-50页
·BX公司策略实施的保障措施	第50-55页
·建立现代营销机制	第50-53页
·学习与成长	第53-55页
参考文献	第55-59页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第59-60页
致谢	第60-61页
个人简历	第61-62页
结论	第62页