HN出版集团战略性人力资源规划研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义及其目的 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第15-30页 |
| ·关于人力资源战略 | 第15-20页 |
| ·人力资源战略的影响因素 | 第15-16页 |
| ·人力资源战略的形成 | 第16-17页 |
| ·人力资源战略的选择 | 第17-18页 |
| ·组织战略与人力资源战略的关系及其协调 | 第18-20页 |
| ·关于人力资源规划 | 第20-25页 |
| ·人力资源规划在国内外的研究现状 | 第20-23页 |
| ·人力资源规划的定义 | 第23-24页 |
| ·人力资源规划的内容 | 第24-25页 |
| ·人力资源规划的分类 | 第25页 |
| ·关于战略性人力资源规划 | 第25-29页 |
| ·企业战略、人力资源战略与人力资源规划的融合趋势 | 第25-26页 |
| ·战略性人力资源规划的定义 | 第26-27页 |
| ·战略性人力资源规划的内容 | 第27-29页 |
| ·战略性人力资源规划发展趋势 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 HN出版集团发展战略及人力资源战略 | 第30-38页 |
| ·HN出版集团简介 | 第30-32页 |
| ·发展历史及业务范围 | 第30页 |
| ·集团组织结构 | 第30-32页 |
| ·集团发展战略 | 第32-35页 |
| ·发展愿景 | 第32页 |
| ·发展目标 | 第32-33页 |
| ·具体战略 | 第33-35页 |
| ·集团人力资源战略 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 HN出版集团人力资源现状及规划分析 | 第38-62页 |
| ·集团人力资源内外部环境分析 | 第38-49页 |
| ·人力资源战略外部环境分析 | 第38-39页 |
| ·人力资源战略内部环境分析 | 第39-49页 |
| ·集团人力资源存量分析 | 第49-54页 |
| ·总体人才现状分析 | 第49-51页 |
| ·关键岗位人才现状诊断 | 第51-54页 |
| ·集团人力资源供给预测 | 第54-57页 |
| ·内部劳动力市场供给 | 第55-56页 |
| ·外部劳动力市场供给 | 第56-57页 |
| ·集团人力资源需求预测及平衡分析 | 第57-60页 |
| ·预测方法与程序 | 第57-59页 |
| ·中高级管理人才需求预测 | 第59页 |
| ·专业技术人才需求预测 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-62页 |
| 第5章 HN出版集团人力资源规划体系 | 第62-88页 |
| ·战略性人力资源规划总规划 | 第62-68页 |
| ·战略性人力资源规划总目标 | 第62-64页 |
| ·战略性人力资源规划阶段目标 | 第64-68页 |
| ·战略性人力资源规划分规划 | 第68-87页 |
| ·各类人才发展规划 | 第68-70页 |
| ·人力资源招聘与人才储备分规划 | 第70-73页 |
| ·集团绩效管理系统分规划 | 第73-78页 |
| ·集团薪酬体系分规划 | 第78-80页 |
| ·员工培训分规划 | 第80-82页 |
| ·员工职业生涯发展分规划 | 第82-85页 |
| ·集团企业文化建设分规划 | 第85-87页 |
| ·本章小结 | 第87-88页 |
| 第6章 结论与展望 | 第88-90页 |
| ·本文的研究结论 | 第88页 |
| ·研究不足 | 第88-89页 |
| ·研究展望 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-94页 |
| 附录1 调查问卷 | 第94-98页 |
| 附录2 数据统计结果 | 第98-99页 |
| 致谢 | 第99-100页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 | 第100页 |
