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SLM公司报价流程优化研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-8页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究思路与方法第7页
    1.3 研究意义第7页
    1.4 论文框架与内容第7-8页
2 理论基础和CBR原理介绍第8-15页
    2.1 报价的相关概念第8-9页
    2.2 流程管理的相关概念第9页
    2.3 目前常见的报价流程第9页
    2.4 CBR原理介绍第9-11页
        2.4.1 CBR理论来源及内容第9-11页
        2.4.2 CBR理论分类与应用第11页
    2.5 流程实施应用方法理论介绍第11-15页
        2.5.1 团队导向问题解决方法介绍第11-13页
        2.5.2 七何分析法介绍第13页
        2.5.3 五大管理要素分析法与鱼骨图第13-14页
        2.5.4 潜在失效模式及后果分析第14-15页
3 SLM公司报价流程简介及存在问题分析第15-26页
    3.1 SLM公司及其产品概况第15-21页
        3.1.1 公司概况第15页
        3.1.2 公司水泵产品概况第15-18页
        3.1.3 公司搅拌器等产品概况第18-19页
        3.1.4 公司其他产品概况第19-21页
    3.2 SLM公司报价流程简介第21-23页
    3.3 SLM公司报价流程存在问题分析第23-26页
        3.3.1 人和组织等主观因素分析第23-24页
        3.3.2 系统等客观因素分析第24-26页
4 基于CBR原理的报价流程优化第26-40页
    4.1 应用互联网思维优化报价流程第26页
    4.2 基于BOM和module模块的报价基础设计第26-31页
        4.2.1 BOM和module对构建案例库的意义第26-27页
        4.2.2 公司产品参数与module联系第27-28页
        4.2.3 以模块化为基础的案例库第28-30页
        4.2.4 案例库的架构与维护第30-31页
    4.3 基于CBR原理的报价优化流程设计第31-33页
        4.3.1 需报价产品BOM生成流程第31-32页
        4.3.2 需报价产品价格计算第32-33页
    4.4 团队导向问题解决方法保障报价优化流程第33-38页
    4.5 新报价流程优化效果第38-40页
        4.5.1 对主观因素问题的优化效果第38-39页
        4.5.2 对客观因素问题的优化效果第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-42页
致谢第42-44页

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