摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 理论研究 | 第12-16页 |
1.3 研究的内容、方法和技术路线 | 第16-19页 |
1.3.1 研究对象和内容 | 第16页 |
1.3.2 研究的方法 | 第16-17页 |
1.3.3 研究框架 | 第17-19页 |
第二章 G公司电梯按需保养项目概况 | 第19-23页 |
2.1 G公司及其风险管理概述 | 第19-20页 |
2.1.1 G公司简介 | 第19页 |
2.1.2 G公司项目管理与风险管理简介 | 第19-20页 |
2.2 G公司电梯按需保养项目介绍 | 第20-21页 |
2.3 G公司电梯按需保养项目特点 | 第21-22页 |
2.4 本章小结 | 第22-23页 |
第三章 G公司电梯按需保养项目全面风险管理应用研究 | 第23-50页 |
3.0 风险管理体系和过程控制建设 | 第23-26页 |
3.1 项目风险管理规划 | 第26-27页 |
3.2 项目风险识别过程 | 第27-31页 |
3.3 项目风险评估分析 | 第31-47页 |
3.3.0 项目风险因素过滤 | 第32-34页 |
3.3.1 基于三维风险评估法的定量分析 | 第34-38页 |
3.3.2 基于ISM模型的定性分析 | 第38-45页 |
3.3.3 关键风险分析 | 第45-47页 |
3.4 电梯按需保养项目关键风险分析与控制对策 | 第47-49页 |
3.4.1 法律法规风险 | 第47页 |
3.4.2 需求风险 | 第47-49页 |
3.4.3 人力资源风险 | 第49页 |
3.5 本章小结 | 第49-50页 |
第四章 G电梯公司项目风险管理体系建设 | 第50-55页 |
4.1 G电梯公司项目风险管理策略 | 第50-52页 |
4.1.1 企业的全面风险管理文化建设 | 第50-51页 |
4.1.2 企业的风险管理培训机制建设 | 第51页 |
4.1.3 建立企业内部风险信息公告制度 | 第51页 |
4.1.4 建立风险的事前预防措施 | 第51页 |
4.1.5 建立风险持续改进机制 | 第51-52页 |
4.2 G电梯公司项目风险管理组织职能体系 | 第52-53页 |
4.2.1 风险管理职能阶层介绍 | 第52-53页 |
4.2.2 风险管理工作线介绍 | 第53页 |
4.3 G电梯公司项目风险制定建设 | 第53-54页 |
4.3.1 加强需求调研管理制定 | 第53页 |
4.3.2 加强项目外协单位管理制度 | 第53-54页 |
4.3.3 建立部门沟通协助制度 | 第54页 |
4.4 本章小结 | 第54-55页 |
结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录 | 第59-65页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
附件 | 第67页 |