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G公司某发动机零部件采购目标成本管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
符号与诠释第13-14页
第一章 绪论第14-23页
    1.1 课题研究背景、目的及意义第14-19页
        1.1.1 研究背景第14-18页
        1.1.2 研究目的第18页
        1.1.3 研究意义第18-19页
    1.2 相关领域的研究现状第19-21页
        1.2.1 国外采购成本控制的研究现状第19-20页
        1.2.2 国内采购成本控制的研究现状第20-21页
    1.3 研究内容第21-23页
第二章 G公司及其采购目标成本管理现状与问题分析第23-33页
    2.1 G公司简介及采购目标成本管理概况第23-30页
        2.1.1 G公司简介第23-26页
        2.1.2 S1d项目发动机简介第26-27页
        2.1.3 G公司的采购目标成本管理概况第27-30页
    2.2 问题分析第30-32页
        2.2.1 存在的问题现状第30-31页
        2.2.2 解决方案介绍第31-32页
    2.3 本章小结第32-33页
第三章 开发阶段发动机零部件采购目标成本管理研究第33-42页
    3.1 层次分析法确定消费者需求权重第33-36页
        3.1.1 求解消费者需求权重的步骤第33-36页
    3.2 QFD法对发动机进行功能分析第36-38页
        3.2.1 发动机功能分解第36页
        3.2.2 QFD法确定子系统功能权重第36-37页
        3.2.3 某发动机各零件开发阶段的采购目标制定第37-38页
    3.3 G公司某发动机在开发阶段采购目标成本管理实施效果第38-41页
        3.3.1 以往项目在未使用层次分析模型时遇到的问题第38-39页
        3.3.2 层次分析法在制定目标成本中的作用第39-40页
        3.3.3 使用QFD方法后优化目标成本第40-41页
    3.4 本章小结第41-42页
第四章 量产阶段发动机零部件采购目标成本管理研究第42-56页
    4.1 采购零部件成本占比计算和量价管理研究第42-50页
        4.1.1 零部件成本构成分类第42-43页
        4.1.2 零部件工艺分类第43-45页
        4.1.3 零部件成本占比分析模型的建立第45-49页
        4.1.4 量价模型的适用条件第49-50页
    4.2 利用BOM来实现采购目标成本管理的概述第50页
    4.3 基于生产工序的工艺分解第50-51页
    4.4 零部件成本构成分类研究第51-53页
        4.4.1 建立变动系数与固定系数表第51-52页
        4.4.2 基期采购情况第52页
        4.4.3 计算总固定成本第52-53页
        4.4.4 计算采购量增加后的降价情况第53页
    4.5 G公司的某发动机的三年采购目标成本管理第53-54页
        4.5.1 各零部件成本构成第53页
        4.5.2 测算各零部件的固定成本第53-54页
        4.5.3 某发动机各零件连续三年的采购目标指定第54页
    4.6 G公司某发动机在量产阶段采购目标成本管理预期效果第54-55页
    4.7 本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
附录第60-86页
    附录1 S1d项目发动机BOM及其在第1年的采购目标成本第60-68页
    附录2 S1d项目发动机专用件清单第68-70页
    附录3 S1d项目发动机各专用件零部件成本构成第70-76页
    附录4 S1d项目发动机各专用件零部件的固定成本第76-81页
    附录5 S1d项目发动机各专用件零部件的量产三年采购目标成本第81-86页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第86-87页
致谢第87-88页
附件第88页

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