| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-16页 |
| 2.1 际竞争理论概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 国际竞争力概念 | 第12页 |
| 2.1.2 国际竞争力相关理论概述 | 第12-13页 |
| 2.2 国际营销基础理论 | 第13-16页 |
| 2.2.1 国际营销的定义类型 | 第13页 |
| 2.2.2 国际营销的影响因素 | 第13-14页 |
| 2.2.3 市场营销组合理论 | 第14页 |
| 2.2.4 网络营销理论 | 第14-16页 |
| 第3章 H企业海外轮胎市场营销及市场占有率现状 | 第16-27页 |
| 3.1 H企业的基本概况 | 第16-20页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第16-17页 |
| 3.1.2 公司经营状况 | 第17-20页 |
| 3.2 H企业海外轮胎市场营销现状 | 第20-23页 |
| 3.2.1 海外目标市场营销的总体特点 | 第20-21页 |
| 3.2.2 海外目标市场营销策略及营销状况 | 第21-23页 |
| 3.3 H企业海外轮胎市场占有率分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 H企业海外市场占有率提升中存在的主要问题 | 第23-25页 |
| 3.3.2 影响H企业海外市场占有率提升的主要因素 | 第25-27页 |
| 第4章 环境分析 | 第27-39页 |
| 4.1 PEST宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第27-28页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第28页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第28-29页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第29页 |
| 4.2 企业内部环境分析 | 第29-34页 |
| 4.2.1 公司技术能力分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 品牌资源分析 | 第30页 |
| 4.2.3 人力资源分析 | 第30-33页 |
| 4.2.4 公司企业文化分析 | 第33页 |
| 4.2.5 核心竞争力分析 | 第33-34页 |
| 4.3 海外营销优劣势分析 | 第34-39页 |
| 4.3.1 主要优势 | 第34-35页 |
| 4.3.2 主要劣势 | 第35-37页 |
| 4.3.3 小结 | 第37-39页 |
| 第5章 提升H企业海外市场拓展率的主要对策 | 第39-43页 |
| 5.1 加快海外市场营销平台建设与销售渠道的拓展 | 第39页 |
| 5.2 以低成本营销战略拓展海外空间及顾客群体 | 第39-40页 |
| 5.3 利用品牌战略提升国际市场份额 | 第40页 |
| 5.4 以技术与管理创新推动产品竞争力的提升 | 第40-41页 |
| 5.5 大力引进培育国际化优秀人才 | 第41-42页 |
| 5.6 依托国际合作消除轮胎贸易壁垒 | 第42-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |